“兩學一做”第（dì）二（èr）專題理論學（xué）習主題為“增強看齊（qí）意識，嚴守紀律規矩”。在會前自學的基（jī）礎上，會議再次集中組織學習了《黨（dǎng）委會的工（gōng）作方法》，以及習近平總書記（jì）在全國國有企業改革發展座（zuò）談會上的講（jiǎng）話。

黨委（wěi）書記、董事長許惠銘結合自（zì）身學習（xí）體會作主題發言。 他說，“看齊”是我黨的優良傳統，“增強看齊意識”不僅要（yào）求兩級（jí）領（lǐng）導幹部（bù）在工作生活中做（zuò）得實、擺得正（zhèng），成為員工值得學習的標杆和榜樣，也要求全體員工積極主動向領導幹部看齊、向黨員看（kàn）齊，上下一心、同頻共振。“嚴守紀律規矩”是“增強看齊（qí）意識”的重要保證。特別是黨員領導幹部，要（yào）始終警醒自（zì）己廉（lián）潔自律，明確不可觸碰的底線（xiàn），把黨紀黨（dǎng）規挺在紀（jì）律（lǜ）前麵（miàn）。齊則有序，齊則有力，齊則有效，他表示，麵臨危機的建機集團正（zhèng）是需要一支有看齊意識、規矩意識、擔當意識的隊伍，一支有危機（jī）感、使命感、責任感（gǎn）的隊伍，幫助企業渡過危機。他強調，“兩學一做”學習（xí）要服務於、落腳於中心工作，學習討論的最終還是要歸結到堅定不移推動企業轉型升級、強（qiáng）化內控管理（lǐ）建（jiàn）設、推進企業黨的建設（shè）工作中（zhōng）去。要從商業（yè）模（mó）式轉變入手，加快（kuài）生產型服務業的轉型；立足本土培養，抓好人才隊伍的培（péi）養（yǎng）建設；在管理上下功夫，積（jī）極應對資金風險；重視黨員幹（gàn）部素質提升，充分發揮黨建的戰鬥堡壘（lěi）作用。

吳恩寧（níng）結（jié）合“兩學（xué）一做（zuò）”體質增效補短板要求，作了以“科技創新為動力（lì），推動企業‘提質增效’”為主題的專題發言。他查找了企業（yè）發展中存（cún）在的“產品不對路，銷售額下滑”，質量管控，人力資源（yuán）管理三（sān）方麵“短板（bǎn）”，並提出了包括加（jiā）快大塔的研發及完善，加快電力施工機械開發，爭取做大第（dì）二產業，加快發展建築工業化模具（jù）的步伐；落實好路線單製度，在這個基礎上工資（zī）直接與質量掛鉤，建立“先入庫，後發貨的製度”；為技術團隊（duì），生產一線（xiàn）人員力量和檢驗人員補充新鮮（xiān）血液，並開（kāi）展必要的培訓等“補短板”措施。

    會上還開展了“兩學一做”補短板專題研討。會前各部門、領導班子副職後備人員結合年（nián）度課題調研、下半年（nián）重點（diǎn）工作（zuò）和部門實（shí）際（jì）撰寫交流材（cái）料。會上銷售公司圍繞執行力問題明確下半年銷（xiāo）售和應收款、人員培訓、區域化發展工作；工程機械研究院從推陳出新、鑄造精品，加強內（nèi）部管理（lǐ）、提升研發效率明確補短板措施；租賃公司從抓機（jī）遇、促升級、強管理（lǐ）、控風險、降成本明確生（shēng）產性服務業發展構想；生產管理（lǐ）部（bù）重內（nèi）部管理，抓基礎建設，提企業品質（zhì）直擊企（qǐ）業發展根本問題；質量（liàng）保證部查找了生（shēng）產計劃（huá）性差，設（shè）計與用戶的需求（qiú）差距大，檢驗員人（rén）員結構老齡化嚴重等短板並提出解（jiě）決措施；起重機械公司黨支（zhī）部針對現狀和短板，明確加強職工隊伍建設，弘揚“工匠精神（shén）”，強（qiáng）化（huà）支部品牌建設，加強班組建設四方麵下半年重點工作（zuò）。其餘部門和個人做書麵交流。許惠銘對（duì）各（gè）代表的發言表示充分（fèn）肯定，認為“短板”找得很準，措施也提的很對，要求將（jiāng）發言（yán）內（nèi）容係統地整理，補（bǔ）充到（dào）下半年的重點工（gōng）作中去，真正抓好各項工（gōng）作的落實，將“執（zhí）行力”內化（huà）於心，外（wài）見於形。