4月29日，集團（tuán）召開十三屆一次工會會員代表大會暨職工代表大會。大（dà）會的主題是：以習近平新時代中國特色（sè）社（shè）會主義思（sī）想（xiǎng）為指導，認真貫（guàn）徹習近平總書記關於工人階級和工會工作的（de）重要論述，全麵落實浙建集團“五個轉”發展理念、“四個強（qiáng）企”總體布局和集（jí）團“四個轉型”部署（shǔ）要求，心為職工所係，力為發（fā）展所聚，團（tuán）結動（dòng）員廣大職工奮力譜寫新時代集團高質量發展新篇章。

浙建集團工會副主席、黨群工作部主任施永斌到會指導，集團黨委書記、董事長許惠銘出席會議並（bìng）講話。集團70餘名職工代表參加會議。

施永斌代表浙建集（jí）團（tuán）工會對大會的勝利召開表（biǎo）示祝賀，對浙江建機近年來工會工作，尤其（qí）是（shì）今年麵對突如其來的新冠肺炎疫情影（yǐng）響，經（jīng）濟指（zhǐ）標仍實現逆勢增長給予了充分肯定（dìng）。她指出，建機（jī）工會始終做到（dào）圍繞中心定好位、助推發展不缺位、服務職工新作為，在思想政治引領、發揮主力軍作用、增進職工福祉、加強自身建設（shè）方麵均實現了新的提升，為建機持續（xù）健康發展作出了（le）積極貢獻（xiàn）。

施永斌對集團今後的工會工作提出四點（diǎn）要求。一是“紅”，強引領。要堅（jiān）持（chí）黨對工會（huì）的全麵（miàn）領導，教育引導廣（guǎng）大職工聽黨話、跟黨走；要加大社會主義核心價值觀的宣貫，深植浙建紅色基（jī）因（yīn）。二（èr）是“拚”，強發展。要組織動員廣（guǎng）大職工積極參加生產經營管理活動，大力弘揚勞模精神、勞動精神（shén）、工匠精神；要開展好全員勞動競賽活動，掀起決戰決勝、苦幹（gàn）實幹的勞（láo）動競賽高潮；要打造一支高技能、重創新的職工隊伍，加強自有工人隊伍培育，發揮協會工作室作用，打造“建機工匠”品牌（pái）。三是“優”，強民本。要立足現實需求，優（yōu）化服務，切實為職（zhí）工辦好事、做實事，提升職（zhí）工的獲得感、幸福感和安全感（gǎn）；要提升服務（wù）水平（píng）和能（néng）力，做好職（zhí）工的娘家人，貼心人（rén）和聯係人（rén），紮（zhā）實開展各類關心關愛活動和幫扶活動；要提升民主化管理能力（lì），做好員工（gōng）代言人，健全（quán）以職代會為基本形式的民主管理製度；建立勞動關係和職工隊（duì）伍（wǔ）穩定風險排查化解機製，營造（zào）和諧的企業環境。四是“實”，強治理。要強化（huà）工（gōng）會組織和運行（háng）機製建設（shè），全麵提升工會的治理水平；要（yào）建強工會幹部隊伍，提升專業化（huà）水準；要規範工會經費收支管理，馳而（ér）不息落實中央八項規（guī）定及其實施細則精神。

許惠銘代表集團黨委對新當選的集團工會委員和經費審查委員會成員、職工董事、職工監事表示熱（rè）烈的祝賀，對與會代表及集團廣（guǎng）大（dà）職（zhí）工致以親切的問候（hòu）。他（tā）指出，會議的召（zhào）開，對集團（tuán）進（jìn）一步把思想統一到“六個浙建”“五個轉”“四個強企”的認識上（shàng），把信心提振（zhèn）到 “四個轉型”目標的實現上，把力量凝聚（jù）到（dào）“六化管理”的落實上，起到重要（yào）的作用。近年來，在浙建（jiàn）集團的堅強領導下，集團堅持以提高發展質量效益為中（zhōng）心，在競爭中（zhōng）求突破，在壓力（lì）中求發展，發展理念再明晰、高質（zhì）量發展再創新（xīn）、企業形象再提（tí）升、“家文化”理念更深入人心。特別是今年，麵對新冠肺炎疫（yì）情（qíng）的衝擊，集團（tuán）上（shàng）下主動出擊，積極作為，1-4月創造了主要經濟指標不降反增、逆勢而上的優異業（yè）績。

結合企業發展中存在的（de）產能提升、品（pǐn）質（zhì）管理和風險防控（kòng）等工作短板，許惠銘對集團工會工作和全體職工提出三方麵希（xī）望要求。一是（shì）堅定理想信（xìn）念，以（yǐ）習近平新時代中（zhōng）國特色社會（huì）主（zhǔ）義思想（xiǎng）引領職工聽黨話、跟黨走。加強（qiáng）理（lǐ）論武裝，做到“兩個維護”，堅決貫徹集團決策（cè）部署，自覺把個人夢想（xiǎng）與集團改革發展緊密聯係（xì）在一起，在企業生產（chǎn）經營各（gè）方麵中發揮重要作用。二是扛起（qǐ）職責使命（mìng），始終將（jiāng）走在前列、勇挑重擔的光榮傳統繼承好、發揚（yáng）好（hǎo）。要把握集（jí）團高質量發展、轉型發展機遇，在產能提（tí）升、技術革（gé）新等集團工作主戰場，充分（fèn）發揮（huī）工人先鋒隊作用。要（yào）注重發揮職工群眾的聰明才智（zhì），常態化開展合（hé）理化建議活動，在集團改革攻（gōng）堅中凝（níng）聚職工群眾的智慧和力量。要精心培育工匠隊（duì）伍、講（jiǎng）好勞模和工匠故事，發揚（yáng）勞（láo）模工匠精神。三是加強組（zǔ）織（zhī）領（lǐng）導，切實為各級工會開展工作創造良好環境、良好氛（fēn）圍。堅持黨對工會工作的領導，把工會工作（zuò）納入企業黨建工作的重要內容；兩級黨組織和（hé）行（háng）政要進一步加強對工會工作的有力支持，為工會各項工作開（kāi）展提供優（yōu）質的服務；工會要不斷加強自身組（zǔ）織建設，各級工會幹部、職工代表要提升自我要求，發揮榜樣作用（yòng），帶動全體員工共同奮鬥。

許惠（huì）銘（míng）要（yào）求，集團全體員工要以心的一致和行的一致，把握曆史賦予集團的（de）良好發展機遇，奮發努力、銳意進取、敢闖敢拚、苦幹實幹，共同抒（shū）寫集團（tuán）高（gāo）質量發展的新篇章（zhāng），創建獨屬於浙江建機的新輝煌（huáng），確（què）保全麵完成年度目標任務。

集團總經理、黨委副（fù）書記葉建（jiàn）平作了題為《創新轉型 管控提效（xiào） 和諧聚力 共同譜寫浙江建機高質量發展新篇章》的行政工作報告，報告總結（jié）了（le）集團近年來（lái）在（zài）轉型升級、產品創新、“六（liù）化”管理和人才隊伍建（jiàn）設等方麵取得（dé）的成績。在全麵分（fèn）析當前企（qǐ）業（yè）改革發（fā）展麵臨的問題（tí）和（hé）短板後，他指出，未來幾年（nián），集團上下要圍繞發展總體要求，做好七方麵重要工作：一要突出“全局化”視野，推進商業模式轉型拓市場；二要突出（chū）“新亮點”決心，推進產品（pǐn）創新轉型激活力；三要突出“破壁壘”信心，推進營銷策（cè）略轉型提（tí）效能；四要突出“梳堵點”毅（yì）力，推進生產組織轉型穩增長（zhǎng）；五（wǔ）要突出“強治理”恒心，推進企業資源管理夯基礎；六要（yào）突出“大家庭”理念，推進人才隊伍提升促發展；七要突出（chū）“優形（xíng）象”意識（shí），推進和諧企業建設亮品牌。

集團黨委副書記、工會主席梅天斌（bīn）作（zuò）題為《心為職工所係 力（lì）為（wéi）發展所聚 團結（jié）動員廣大職工奮力譜寫新時（shí）代（dài）集團高質量發展新篇章》的工會工（gōng）作（zuò）報告。報告全麵總結了（le）過去六年集團工會取得的工作成果，分析（xī）了集團工會工作麵臨的新（xīn）形勢，對今後五年集團工會工作進行了部署。報告指出，未（wèi）來五年，是集團工會牢記使命、勇於擔當、大可作（zuò）為的全新時期。一要貫徹新（xīn）思想，落實堅（jiān）持旗幟（zhì）鮮明講政治、理論武裝不鬆懈、厚植核（hé）心價值觀“三個堅持”，引導廣大職工聽黨話跟黨走。二要（yào）聚焦新使命，實施建功立業工程、產（chǎn）業工人隊伍建設（shè）改革試點工程、創（chuàng）新創效工程“三個工程”，不斷激發（fā）廣大（dà）職工投身企業高質量發展的勞動熱情。三要回應新期待，健全保證主人翁地位的配套體係、職工權益維護體係、職工關心幫扶體係“三個體係”，努力營造共建（jiàn）共治共享企業治理新格局。四要激發新動（dòng）能，強化黨建引領工會建設、基層基礎（chǔ）建（jiàn）設、創新能力（lì）建設“三個建（jiàn）設”，不斷增強工會組織的吸引力凝聚力戰鬥（dòu）力。

大會審（shěn）議（yì）通過了集體合同、大會決議和相關報告，選舉產生了新一屆（jiè）工會委員會、工會經費審查委員會，職工董事、職工監事，梅天斌當選集團工會主席，方竹（zhú）海、李學才當選（xuǎn）工會副主席，沈遠江當選工會經費審查委員會主（zhǔ）任（rèn），張敏當選職工董事（shì），李學才當選職工（gōng）監事。

大會討論通過了集（jí）團勞動爭議調解委員會、勞動保護檢查監督委員會、浙江建機工匠管理工作委員（yuán）會、職業（yè）技能（勞動）競賽（sài）管（guǎn）理委員會、工（gōng）會會員（職工）代表大會提案工（gōng）作委員會等名單。

大會對集團年度先進集體和個人進（jìn）行了表彰。