一段時間以（yǐ）來，浙建集團（tuán）黨委組織紀檢、巡察力量對重大（dà）風險項目進行全麵調查、認真複（fù）盤，從時間線、工程線、決策線理清重大風險項目暴露出來（lái）的各類問題。為深化運用重大風險（xiǎn）項目督察成果，總結經驗教訓，補齊風控短板，完善治理體係，縱深推進項目精治、止損治虧專項行動，8月30日，浙建集團召開重大風險項（xiàng）目督察發現問題（tí）通報會。浙（zhè）建集團黨委書記、董事長陶關鋒出席會議並（bìng）講話，黨委副（fù）書記、總經理葉錦鋒主持會議，黨（dǎng）委（wěi）委員、紀委書記、監察專員劉德威通報重大風（fēng）險項目（mù）督察發現問題。

會議指出，要提高思想認識（shí），深刻理解重點風險項目督察的重要意義。充分認識重（chóng）點風險項目督（dū）察是貫徹落（luò）實中央、省委化解國資國（guó）企重點領域風險有關要求的有力行動，是前置發現問題的有力手段，是厘清管（guǎn）理責任的重要依據，是不斷完善公司治理（lǐ）的重要舉措，是（shì）敢於直麵矛盾敢於動真碰硬工（gōng）作作（zuò）風的突出表現，是浙建集團敢於自我革（gé）命敢於刀刃向內的勇氣自覺。

會議強調，防範化解重大風險是保（bǎo）證浙建集團健康發展、基業長（zhǎng）存的關鍵。要深刻認識問題、吸取教訓，紮實推（tuī）進風（fēng）險化解，舉一反三優化公司治理。進一步增強重大決策的科學性，從源頭把好關；進一（yī）步增強製度執（zhí）行的堅定性，加強風險（xiǎn）研判；進（jìn）一步增強上下協同的聯動性，強化監管責任落實（shí）；進一步增強追（zhuī）責問責的精準性（xìng），加強“一案雙查”力度；進一步增強複盤反思的自覺性，加強新風正氣（qì）營造。

會議要求，要總結經驗不足，完善工作機製，不斷提升工作實效。要推動專項督察常態化，推動專項督察（chá）由事（shì）後向（xiàng）事中事前延伸，強化全鏈條閉環管理，提升（shēng）專（zhuān）項督（dū）察“督服結合”水平。

浙建集團領導班子成員，總部（bù）中層管理人員、二級單位班子成員，風險項目專班成員、區域辦事處（總部）負責（zé）人，二級單位總部部門正副職、三級分（子）公司班子成員參加會議。