7月30日下午（wǔ），浙建集團黨委舉辦第四期“浙建智庫”報告會，邀請浙商發展研（yán）究院院長王永（yǒng）昌作題為（wéi）《學習二十屆三中全會精神  努力提高企業（yè）核（hé）心競爭力》的專題報告。浙（zhè）建集團黨委書記（jì）、董事長陶關鋒主持報告會，浙建集團黨委理論學習中心組成員出席。

王院長曾在中央政策研究室、省委政策研究室、省委宣傳部、杭州江幹區（qū）委、杭州市委、紹興市政府任職（zhí），曾擔任紹興市（shì）委書記、省政（zhèng）協副主席和省（shěng）人（rén）大常委會副主任，有著非常豐富的領導、管理經（jīng）驗和研究、治學成果，對宏觀經濟和國企發展運行非常熟悉。

報告內容圍繞黨的二十屆（jiè）三中（zhōng）全會對國企改革發（fā）展新要求，就（jiù）今後一個時期國（guó）資國企深化改革的方位與重點作了深入講解，就如何打（dǎ）造更有核心競爭力的企業，從八個方麵作了深入闡（chǎn）述和分享。報告內容視野宏大、內涵豐富、思考深刻，既有對浙江經濟社會發展、特別是國企改革發展的解讀，又有對現代企業（yè）、浙商群體成長發展蝶變的思考，還有對企業文化精神內涵的講解，對浙建集團（tuán）“1510”高質量發展主線予以高度評價。通過（guò）報告會（huì），將對浙建集團下一步如何更好地謀篇布局、發展企業，更（gèng）好地改革創新、培育文化，提高核心競爭力，推進企業高（gāo）質量發展起到指導作用。

陶關鋒強調，要（yào）以黨的二十屆三中（zhōng）全會精神為指導（dǎo），進（jìn）一步解放思想、抬頭看路、對標一流，落實好下半（bàn）年工作。一是要以創新為牽引，識變、應（yīng）變、求變，處理好“守正”與“創（chuàng）新”的關係。要因時而變、順勢而變，更要（yào）準確識（shí）變、科學應變、主動求變（biàn），打破傳統的慣性思維模式（shì）和經營方式，用現代企業管理理念來治理企業。二是要以（yǐ）提高核心競（jìng）爭力為導向（xiàng），實績、實效、實幹（gàn），處理好“規模”與“效益”的關係。要突出建築業主業，注重提（tí）高（gāo）經濟效益和社會（huì）效益。三是（shì）要以爭當高質量發展排頭兵為目標，立標、學標、達標，處理好“當（dāng）前”與“長遠”的關係。要錨定“行業前三，至少第三”目標，爭當標（biāo）杆，對標學（xué）標。要完善階段性量化目標舉措，明確當下怎麽做、近期怎麽做、今後怎麽做，助推企業（yè）實（shí）現（xiàn）高質量發展。

二級（jí）單（dān）位領導班子成員（yuán），總部全體管理人員，部分二級單位中層等參（cān）加報告會。