浙建集（jí）團召開半年度投資工作會議暨《投資（zī）管理辦法》宣貫培訓會

浙建集團召開半年度投資工作（zuò）會議暨《投資管（guǎn）理辦法》宣貫培訓會

2024-07-02浙建集團浙建（jiàn）官網下載文件（jiàn）：暫時沒有下載文件

7月1日（rì）下午，浙建集團（tuán）召開半年度投資工作會議暨《投資管理辦法》宣貫培訓會。會議傳達（dá）了浙（zhè）建集團黨委書記、董事長陶關鋒對投資工作的指（zhǐ）示批示精（jīng）神，強調要聚（jù）焦浙（zhè）建集團“1510”工作主線（xiàn），對標（biāo）對表年度投資目標和重點任務，堅定信心，奮力拚（pīn）搏，確保全年投資重點任（rèn）務落實落地（dì）。浙建集團副總經理、黨委委員鍾建波出席會議並（bìng）講話。

會議要求，要（yào）高度重視重大投資風險化解和風（fēng）險防範，新的投資項目絕不能再出現虧損，加（jiā）快推進投資新賽道和投資帶動轉型，投資（zī）新賽道要嚴格專業評審。一（yī）要抓好投資帶動（dòng）轉（zhuǎn）型。切實發揮（huī）投資發展平台優勢，投資規模要與企業實力匹配，避免投資項目觸碰投資負麵清（qīng）單等風險（xiǎn）。二要抓好投資（zī）新賽道。加快建築垃（lā）圾資（zī）源（yuán）化處置、新型儲能等調研成果轉化，謀劃開拓新項目（mù）。三要抓（zhuā）好重大投資風險（xiǎn）項目治理。落實浙建集團6月20日專題匯報會要求，以訴促談，爭取法律主動。四要抓好投資項目資金回收。梳理回收攻堅清單，壓實責任，確保完成年度回（huí）收目標。五要抓好投資項目全生命周期管控和風險預警。項目實施設置合理預警（jǐng）指標，製訂（dìng）措施，形成閉環。

會議通報了上半年投資（zī）工作（zuò）各項指標完成情況，對各單位投資計劃、投資項目實施、資金回收以及（jí）投資項目開拓等方麵進行了晾曬。9家二級單（dān）位作交流發（fā）言，其他單位書麵發言。會議對投資條線（xiàn）的安（ān）全生產、廉潔從業等工（gōng）作進行了布置。

半年度投資工作（zuò）會議之後，組織開展了《投資管理辦法》宣貫培訓會。浙建集團投資（zī）管理部，各二級單位有關領導、部門負責人參加會議，三五九建工、華營控股以視頻形式參會。

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