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浙建集團召開“十大專項行動”專班對接匯報會2024-05-30浙建集團浙建官(guān)網下載文(wén)件:暫時沒(méi)有(yǒu)下載(zǎi)文件
5月30日上午,浙(zhè)建集團召開“十大專項行動”專班對接匯報會。浙建集團黨委書(shū)記、董事長陶關(guān)鋒主持會議並講話,浙建集團(tuán)領導班子成員(yuán)參加會議。
陶關鋒肯定(dìng)了“十大專項(xiàng)行動”工(gōng)作專班(bān)成(chéng)立以來所取得的成績,他(tā)指出,各專班意識不(bú)斷強(qiáng)化、工作不斷推進、成效不(bú)斷顯現,今後要進一步強化責任意識,勇於擔當、勇於擔責,敢於直麵矛盾、敢於應對問(wèn)題。陶關鋒(fēng)強調,一是思想認(rèn)識再提高。要進一步聚焦工作目標、厘清工作思路、找準工作重點,深刻認識到“十大專項行動”是抓重點的方(fāng)法、是抓落實的方法、是抓統籌的方法,要把推進“十大專項行動”當(dāng)作浙建集團機構改革(gé)的“試金石”,不(bú)斷強化跨部門協同、跨(kuà)領域(yù)合作,形成“有人負(fù)責我配合,沒人負責我負責”的工作(zuò)自覺。二是指揮督導體係再加強。要把推進“十大(dà)專項行動”當作一項貫穿全年的重點工作(zuò),主動入局(jú)、積極參謀,在暢通基層信息、了解基(jī)層動態中起到“吹哨人(rén)”作用(yòng)。要強(qiáng)化(huà)上下聯動,進一步加強相關(guān)工作貫徹到下(xià)級單位的力度。重點工作督查組要行使好督查職能,及時發現問題並督促解決。三是目標任務再梳理(lǐ)。要進一步完善各專班內部工作機(jī)製,動態梳(shū)理目標任務清單,每(měi)個專班建立不少於5個可評價指標,總結提煉不少於5個案例,形成不少於5個標誌性成果,並(bìng)在年底進行晾曬。四是工(gōng)作實效再提升。要進一步認清當前內(nèi)外部複雜形勢,切實增強緊迫感危機感責任感,充分發揮浙建集團人力資源、業務資(zī)源等方麵的比較優(yōu)勢,加快形成一批可聽可看可學可感知的“十大專(zhuān)項行動”工作成果,推動浙(zhè)建(jiàn)集團可持續(xù)高質量發展。
會上,浙建集團“十大專項行動(dòng)”專班主(zhǔ)要負責人圍繞(rào)浙建集團年度(dù)工作會議精神,分別匯報了專班工作落實情況。
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