集團要聞
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浙建（jiàn）集團召開第四屆董事會第三十七次會議（yì）和（hé）第四屆監事會第二十四次會議2024-04-24浙（zhè）建集團浙建官網下載（zǎi）文件：暫時沒有下載文件
4月23日上午，浙（zhè）建集（jí）團召開第四屆董事會第三十七次（cì）會議和第（dì）四屆監事會第二十四次會議。浙建集團黨委書記、董事長陶（táo）關鋒主持董事（shì）會並（bìng）講話（huà），浙建（jiàn）集團董事（shì）、監（jiān）事出席會議。
與會（huì）董事、監事（shì）對提（tí）交會議的（de）議案進行了集體審議，就浙建集團戰略、合規（guī）和經（jīng）營等方麵（miàn）提（tí）出審議意見，對所（suǒ）有議案逐一進（jìn）行了現場表決（jué）。董事會審議並通過了《浙江省建（jiàn）設投資集團股份有限公司2023年度董事（shì）會工作報告的議案》等22項議案，監事會審議並通過（guò）了《浙江省建設投資集團（tuán）股（gǔ）份（fèn）有限公司2023年度監事會工作報告的議案》等14項議案。
陶關鋒對董事會、監事會過去一（yī）年的工（gōng）作表（biǎo）示肯定，對全（quán）體董事、監事的辛勤工作表示感謝（xiè）。他表示，浙建集團當前麵臨多重風（fēng）險挑戰（zhàn）承壓期、內外倒逼轉型期、創新突破窗口期“三期疊加”，一（yī）要把浙建集團發展現狀（zhuàng）評估得更充分全麵（miàn）些，在外部環境變（biàn）化中（zhōng）保（bǎo）持敏銳性，發揮好國企優勢、資本優勢、大集團優勢，在推動浙建集團高質量發展、轉型發展、提升發展中堅定信（xìn）心，搶抓機遇，迎難而上；二要把目（mù）標指標製定（dìng）得更積極務實些，用好晾曬賽馬機製，定期晾曬十大關鍵指標，進一步激發（fā）廣大（dà）管理（lǐ）人員幹事創業熱情；三要把各項舉措謀劃得（dé）更紮實有效些，聚焦聚力“1510”工作（zuò）主線，深入實（shí）施十大專項行動，以內功（gōng）強（qiáng）基本（běn）功，穩住建築施工基本（běn）盤，打造產業體係製高點，對標一流，勇爭一流，爭當國有（yǒu）企業高質量發展排頭兵。
浙建集團高級管理人員和總部有關部（bù）門負責（zé）人列席會議。
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