浙建集團召（zhào）開（kāi）月度（dù）工作例會

浙建集團召（zhào）開月度工作例會

2024-03-04浙建集團浙建官網下載（zǎi）文件：暫時（shí）沒（méi）有下載文件

3月4日上午，浙建集團召開月度工作例會，總（zǒng）結2月（yuè）份（fèn）工（gōng）作，部署推進衝刺一季度“開門（mén）紅、開門好”。浙建集團黨委書記、董事長（zhǎng）陶（táo）關鋒主持（chí）並講（jiǎng）話，浙（zhè）建集團黨委副書記、總（zǒng）經理葉錦鋒布（bù）置具體工作，浙（zhè）建集團領導班子成員出席會議並對分管工作提要求。

會議指出，2月份浙建集團承壓向前，各項工作平穩有序。“兩重不停（tíng）”工作取得成（chéng）效，並得到副（fù）省長柯吉欣和省國資委黨委書記、主任董貴（guì）波批示肯定。十大專項（xiàng）行動加快部署推進，大走（zǒu）訪大對接成效初顯，提質增效破題（tí）起勢，大起底大整改攻堅行動有序推進，內部管控有效增強，結算清欠加力加速，內外宣（xuān）傳頻質提高，浙建集團形象有（yǒu）效提升。浙建（jiàn）集團領導（dǎo）班子成員、各部門的（de）拚勁更（gèng）足、協同性（xìng）更強、效率更高，使得浙建集團提質提（tí）速的趨（qū）勢更顯（xiǎn）、聲勢更大（dà）、氛圍更濃。

會議要求，要把學習、宣傳、貫徹好全國“兩會”精神作為當前和今後一個時期的重要政治（zhì）任務，提高站位、學深學透、落細落實。要高質高效推動“十大專項行動”，在工作落實上要聚焦聚力，在工作推進上（shàng）要聯動協同，在工（gōng）作節點上要能快則快。要重視經濟指標、風險隱（yǐn）患（huàn）、統籌聯動等三方麵，確保各（gè）項工作每（měi）周有進（jìn）展、每月有變化。浙建集團領導和總（zǒng）部中層幹部要以（yǐ）身作（zuò）則（zé），拿出對標一流、勇爭一流的狀態，全身心投入到工作中，確保工作有（yǒu）重點、見實效。

會議強調，近期（qī）工作要圍繞以下五個方麵用心用力：一是拓市場。充（chōng）分認識招商拓市是貫穿全年（nián）的重點工作，要保持定力持續發力，拓寬發力麵、加大發力度。浙建集團領（lǐng）導（dǎo）要帶（dài）頭常態化（huà）開展好大走訪對接，加強對省外和海外市場的支持（chí）力度。二是優管理。抓好項目全生命周期管理服務，既要強化管理、又要服務到位。三是防風（fēng）險。有（yǒu）效防範化解安全風險、廉政風險、項目風險。四是抓創新。有效抓好體製創新、機製創新、方法創新。五是轉作風。人人爭當“行動派”“實幹家”，要堅持一切工作落到項（xiàng）目（mù）一線。

會上，浙建集團總部職（zhí）能部門和事業部主要負責人圍繞“1510”工作主線，突出問題導向（xiàng）、發（fā）展（zhǎn）導向作了匯報（bào）。

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