浙建集團召開中（zhōng）青年骨幹座談（tán）會 - 浙江省建設機械集（jí）團有限（xiàn）公司

浙建集團召開中青年（nián）骨幹座談會

2024-01-30浙建集團浙建（jiàn）官網下載文（wén）件：暫時沒有（yǒu）下載文件

1月29日至30日，浙（zhè）建集團召開兩場中青年骨幹座談會，浙建集團黨委書記、董事長陶關鋒與來自基層一線、成長於（yú）基（jī）層（céng）一線的41名中青年骨幹麵對麵交流，暢聊（liáo）人才成長，共話改革發展，共敘使命擔當。浙建集團領導陳光鋒、沈偉新參加座談。

41名中青年骨幹從（cóng）33歲至50歲（suì）不等，21人是浙建集團總部中層、二級單位班子成員代表，20人是兩級總（zǒng）部（bù）管理人（rén）員、三級分公司經理、優秀項目經理代表（biǎo），都有施工管理一線工作經曆。會上，大家聚焦浙建集團（tuán）高質（zhì）量發展這一主題，從項目（mù）全生命周期管控、總部瘦身健體、製（zhì）度流程再造、風險防範監（jiān）督、人才成長晉升、科技支撐轉化、職工關心關愛等方麵提出了實戰性、操作性、針（zhēn）對性很強的（de）建議，是一次學習（xí）會和群英會。

陶關鋒指出（chū），浙建集團中青（qīng）年骨（gǔ）幹作為優秀中堅（jiān）力量，在當前形勢背景和特殊關口（kǒu）下，要認清（qīng）形勢、保持清醒、堅定信心，辯證看待危與機，透過現象看本質、穿過外因（yīn）找（zhǎo）內因，主動識變、應變、求變，承壓向（xiàng）前、破難而進，內外兼（jiān）修、互相賦能，以強烈的危機感、責任感推動浙建集團高質量、可持續發（fā）展，以個人實績贏得組織認可，以企業發展贏得社會尊重。

陶關（guān）鋒對（duì）中（zhōng）青年骨幹提出五（wǔ）點希望：一要築牢理想信（xìn）念的根基。在複雜（zá）的經濟環境中樹立正確的價（jià）值觀，保持清正本色，扣好人（rén）生當中的每一粒（lì）扣子，誌存（cún）高遠，常修常新，常悟常進。二要守住防腐拒變的防線。要算好（hǎo）利益賬、法紀賬、良心賬、家庭賬，正確處理好幹（gàn）事、成事與廉潔之間的關係，以案為鑒，警鍾長鳴（míng），在自我淨化、自我完善、自我提高中健康成長。三（sān）要樹立終身學習的理念（niàn）。緊跟行業形勢趨勢，適應不斷變化（huà）的科技和（hé）市場環境，升級管理理念、工作方法，更新專業知（zhī）識、管理知識，加快成長為學習型人才（cái）。四（sì）要練就一線過硬的（de）本領。到基（jī）層一線、吃勁崗位和艱苦地區磨礪成（chéng）長、練就真功，在一線錘煉過（guò）硬業務素質，發揮才能價（jià）值，任職於事而（ér）知其勇、識其謀。五（wǔ）要擦亮為企為民的（de）底（dǐ）色。在（zài）事關浙建集團改革發展（zhǎn）的關（guān）鍵節點（diǎn）上敢闖敢拚，在事關企業和（hé）職工利益的維護（hù）上敢抓敢管，不負浙建集團的重托和職工（gōng）的期盼。

陶關鋒強調，各級（jí）黨組織要切實增強人才是企業核心競（jìng）爭力（lì）的認（rèn）識，認（rèn）真研究行業長期性和項目周（zhōu）期性的規律，總結（jié）經驗、係統謀劃，切實把人才工作做細做深（shēn）做實；要把培養管理人才、使（shǐ）用成就人才作為重（chóng）要工作，打好人才集聚仗（zhàng）、留（liú）用仗，多措並舉抓好項目（mù）管理團隊（duì）服務和激勵；要把對標學習、揭榜掛帥、晾曬比拚作為聚才成（chéng）才的平台舞台，堅持勤廉導向、實績導向、基層導向，打好人才成長成才的組合拳，使（shǐ）一批優秀人才在浙建集團脫穎而出。

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