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跨越山海“走出去”架起絲路“連(lián)心橋”2023-10-18浙建集團浙建官網下載文件:暫時沒有下載文件(jiàn)
曆時9個多月,從多次細致(zhì)的需求溝通到全新產品設計,從敲定顏色等細節到匠心打(dǎ)磨每(měi)個構件,從專項(xiàng)立(lì)塔試驗、包裝試驗到預裝箱試驗(yàn)……日前,集團ZJT7015塔式起重機順利啟程歐洲,浙建集團海外事業再添發(fā)展新足跡。
作為浙江省屬國企,浙建集團(tuán)“走出(chū)去”的起點,要追溯到1962年擔當(dāng)對外(wài)經援任務。此後的60多年,幾代浙建海外(wài)人忠誠擔當、接續奮進,奏響了援建報國、借船出海、造船出海、戰略引領“四部(bù)曲”,浙建海外足跡遍布30多個國家,創造浙江省(shěng)對外工程承包事業發展“數個第一”:承接了浙江省(shěng)首(shǒu)個海外施工總承包項目、是浙江(jiāng)省首家擁有外(wài)經權的建築企業……
近年來,浙(zhè)建集團始終在推動“走(zǒu)出(chū)去”發展中忠實踐(jiàn)行“八八戰(zhàn)略(luè)”,海外事業緊跟“一帶一路”倡議,實現以國際工程總承(chéng)包為龍頭,帶動國際投資、國際(jì)貿易、國際勞務“走出去”發展新模式,架起互利(lì)共贏的(de)“連心橋”,推動建設成果(guǒ)互利共享,為(wéi)共建“一帶一路”國家的高質量(liàng)發展(zhǎn)添磚加瓦。
從“一根絲瓜”到百億市場 深耕海外發展“兩中心”
阿爾及利亞和香港,是浙建集團布局“大海外”的兩個中心。
2003年,一支6人組成的“先遣部隊”橫跨7個時區到了BABA-HASSEN項目施工(gōng)現場,開啟浙建集(jí)團阿爾及利亞分公司創業之路。
當時,為了改善飲食條件,大(dà)家自力更生(shēng)收獲(huò)“一根絲瓜”的故事依然令人記憶猶新。而今(jīn),經過20年的深耕,這根絲瓜藤已經枝繁葉茂(mào),浙建(jiàn)集團(tuán)在阿國累計承接超6萬套住房項目,項目領域擴展至星級酒店、大學(xué)城、體育場等,高(gāo)峰期在阿國項目(mù)的中國工人(rén)達(dá)10000人,管理(lǐ)人(rén)員1000多人。
![]() 阿爾及利亞市場已成為浙(zhè)建集團海(hǎi)外兩大“百億市場”之(zhī)一。2021年底,在當地注冊(cè)成立(lì)子公司並取得5級資質,進一步加強業務屬地化;2022年底,打破阿爾及利亞工程承包(bāo)市場大環(huán)境低迷(mí)的困境,成功(gōng)中標第(dì)一(yī)個國內投議標項目;今年3月,又中標第巴紮省古來亞260套公租房項目,浙建集團成功邁出承接(jiē)政府項目的第一步。
浙建集團香港公司2014年收購華營建(jiàn)築有限(xiàn)公司,沉澱多(duō)年(nián)的管控體係、質量體係,加持華營建築本土(tǔ)化團隊、資質和經驗,收獲“1+1>2”的效果。2019年10月,華(huá)營建築在香港上市,摘(zhāi)得浙(zhè)江省國企境外(wài)資產境外上市第一股。香港公司發揮浙商優勢,從深耕香(xiāng)港本土出發,輻射馬(mǎ)來(lái)西亞(yà)、英(yīng)國等新興市場,近五年累計獲得新簽合同近300億。今年,成功收(shōu)購浙江建投環(huán)保工程(chéng)有限公司,裏程碑(bēi)式地實現上市後的首次境(jìng)內優質資產注(zhù)入境外上市平台目標,為浙(zhè)建集團海外事業的高質(zhì)量發展注(zhù)入新動能。
加快(kuài)海外片區布局 以點帶麵輻射聯動
“兩中心”外,浙建集團重點謀劃北非、東南亞、中亞三大片區(qū)布局,以點帶麵、輻射聯動。
在日本東京淺(qiǎn)草區,有一幢9層的高(gāo)樓,這是浙建集團日本公司總部,發揮著重要的“窗口”職能。浙建集團日(rì)本(běn)業務起步於20世紀80年代,最初從事研修生派遣業務,累計派遣研修生3000多人次。
隨著“人口紅(hóng)利”的逐漸下降,日本公司也積極尋求轉型(xíng),逐漸形成了房屋租賃、國際貿易、商務考察等多元化業(yè)務格局,並致力於將總部大樓從“浙建大(dà)本營”轉變為“浙江大本營”,集合海(hǎi)外浙江力量,抱團開拓(tuò),互利共贏。
浙建集團(tuán)所屬浙江省工業設備(bèi)安裝集團、浙江省建設(shè)交(jiāo)通基礎建設集團(tuán)、浙(zhè)江省建材集團緊跟“大(dà)海外”片區布局(jú),積極投身烏茲別克斯坦、哈薩克(kè)斯坦、白俄羅斯、柬埔(pǔ)寨(zhài)、斯裏蘭卡、東帝汶(wèn)等共建“一帶一路”國家的項目建設。
![]() 2022年11月,白俄羅斯總統盧卡(kǎ)申科出席浙江安裝白俄羅(luó)斯全(quán)循環高科技農工綜合體項目投產儀式並高度評價項目建設成(chéng)果。今年(nián)6月,柬埔寨國家1號公路CW-1標項目順利完成移交,這是(shì)浙江交建在國際一(yī)級市(shì)場承接的首個海外施工總承包項目(mù)。
此(cǐ)外,從2019起,浙建集團還分別在(zài)泰國、盧旺達成(chéng)立公司加快業務拓(tuò)展,為深耕“一帶(dài)一路”打下了良好基礎。
鍛造海外發展優勢 提高(gāo)國際競爭力
創新(xīn)是第一動力,身處中國數字經濟強省,浙建集團始(shǐ)終緊跟建築業(yè)數字化轉型趨勢,深化(huà)項(xiàng)目管理數字運用。
浙建集團香港公司自主研發“SmarTick Pro”一站(zhàn)式雲端(duān)資訊管理係統,推進智慧工地平台建設,成立華營建築科技(BIM)有限公司,深化BIM創新工作,以(yǐ)數(shù)字化的手段與方式提升項目管理的效率,助力(lì)浙建集團創(chuàng)出(chū)浙江省首個境(jìng)外工程魯班獎、首(shǒu)個國家優質工程獎。
![]() 作(zuò)為浙建集(jí)團旗下的工業製造板塊(kuài)核心子企業,1999年,集團的塔式起重機產品就(jiù)首次衝出(chū)國門,出口孟加拉國。此後,跟隨(suí)浙建集(jí)團“大海外”項目建設腳步,形成了一定的產品出口規模。2015年起(qǐ),集團聚焦柬埔寨市場(chǎng),發(fā)揮技術和服務優勢,憑借與當地市場高適配度的產品、片式(shì)結(jié)構設計帶來的運輸成本優化,以及在當地設立半成品庫和加工中心實現高效率的服務響應,一舉(jǔ)占得市場拓展先機。ZJ6010係列塔(tǎ)式起重機產(chǎn)品進(jìn)入柬埔寨市場後很快就成為熱門,陸續進入金邊、西港、國貢(gòng)和七星海等(děng)地,當時的市(shì)場占有率達70%以上。
浙建集團海(hǎi)外遠征之路的最大(dà)優勢,還有“人”。正是有了敢於走出去、願意走出去、堅(jiān)持走出(chū)去的眾多浙建人(rén),浙建集團海(hǎi)外的足跡才越走越寬廣,浙建集團海外的事業才成為浙江(jiāng)省建築(zhù)業企業“走出去”的重要窗口。
開放是必由之路。浙建(jiàn)集團將緊緊圍繞“數字化的國際建築投資運營服務商”目標願景,深化“走出去”與“引進來”的雙向互動,積極投身於“一帶(dài)一路”高質量發展中,讓這條合作共贏之(zhī)路,延伸得更遠更長(zhǎng),越來越寬廣。
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