天山腳下的“浙建紅”續寫新時代“山海情”

2023-09-22浙（zhè）建集團浙建官網下（xià）載文（wén）件：暫時沒有（yǒu）下載文件

初秋時節的（de）天山（shān）南麓，塔裏木河兩岸紅柳花開，灼灼一樹霞。

河流起源地是兵團一師阿拉爾市，胡楊河景觀帶穿城（chéng）而過。夜幕降臨，河畔公園流光溢彩，歡快的（de）麥西來甫、兒童遊樂活動以及年輕（qīng）人的球類比賽熱鬧紛呈。浙建集團建設的阿（ā）拉爾（ěr）首個PPP項目——“三館合一”暨胡楊（yáng）河景觀工程，一經亮相便成了市民休閑勝地。

從（cóng）東海之濱到塔裏木盆地，浙建人跨越（yuè）山海助共富，同心築夢繪“疆”來。建設寬敞明亮的現代化學校，讓（ràng）農牧民的孩子走進“放牛班的春（chūn）天”，建起5A景區“沙漠之門”，“黃沙”變“黃金”助增收……13 年來，一批批浙建人牢記囑托，擔當作為，奔赴阿克蘇地區、和田地區以及兵團第（dì）一師等地，在民（mín）生改善、產業發展、人才培育等方麵發力，鐫刻下共建共富的浙建印記，當好浙江對口工作“重要窗口（kǒu）”。浙建鐵軍精神、青川援建精神，猶如盞（zhǎn）盞明燈，照亮了天山腳下（xià）這一抹“浙建紅”。

打造品質（zhì）工程“浙（zhè）江樣板”

2010年，新一輪對口援疆“國家行動”全麵開啟。浙建集團（tuán）主動請纓（yīng）浙江省對口援疆工作，當年6月緊隨省援疆指揮部第一批幹部進（jìn）入新疆阿克蘇，成立援疆工（gōng）程前方指揮部以（yǐ）及浙建集團所屬浙江省二建建設集（jí）團新疆分公司。此後，又有浙建集團所屬浙江建（jiàn）工（gōng）、浙江交（jiāo）建等多家（jiā）單位積極響應號召，派（pài）駐精兵強將奔赴新疆成立分支機構，實施“浙建援（yuán）疆先鋒工程”創建活動。

先進（jìn）的施工經驗和管理理念隨著“浙建（jiàn）紅”的步伐播撒到邊疆。綠色安全文（wén）明施工（gōng）的新標準、新技術、新成果廣泛應用在援疆工程上。在（zài）重點援疆工程——阿克蘇地區（qū）學前雙語教育師資培訓（xùn）中心項目部，建設團隊采用優質大模板支模體係，施工縫（féng）和模板接縫等細節部位做（zuò）到不漏漿不脹模，保證了框架柱梁（liáng）表麵光滑，橫平豎直，幾何（hé）尺寸準確；現場（chǎng）材料堆放整齊有序、場地道路規（guī）劃科學合理、五小設施（shī）建設（shè）美觀標準，精細施工和（hé）現場管理令當地建（jiàn）築業（yè）企業大為讚歎。2018年3月（yuè），項目部承辦了阿（ā）克蘇地區八縣一市的文明（míng）工地現場觀摩會。時任地區住建局局長韓鵬在會上說到：“這是阿克蘇最好的施工現場，浙江二建是阿克蘇地區建築（zhù）單位學習的榜樣！”

項目分布點多麵廣（guǎng），各項（xiàng）目之間距離都在一百公裏以上，最遠的相隔約400公裏，施工組（zǔ）織和管理難度大、成本高（gāo）。對此，浙（zhè）建集團踐行“成本服（fú）從質量、進度（dù）服從安全、經濟效（xiào）益服從社會效益”的“三服從”思想，為當地群眾美好（hǎo）生活“添磚加瓦”。

“白（bái）天在一個（gè）項目裏開會（huì），夜裏開車幾（jǐ）百公裏趕到另一個項目，參與第二天的相關工作。”時任浙江（jiāng）二建新疆分（fèn）公司經理陳旭輝說，常（cháng）態化奔波在各（gè）個項目，恨不得有分（fèn）身之術。長期以來，一批又一批援疆建（jiàn）設者舍棄常人所擁有的、所享受的，在戈壁荒灘艱苦奮（fèn）鬥，拚搏進取。以（yǐ）“越是艱難越向前”的勇氣和“不破樓蘭終不還”的幹勁迎接新挑戰，練就能做（zuò）事能扛（káng）事的“鐵肩膀”，2015年3月，浙江省最大產業援疆項目（mù）——浙（zhè）能阿克（kè）蘇電廠開工建設（shè）。為趕在（zài）冬（dōng）歇期前完成基坑換填，確保（bǎo）整（zhěng）個（gè）基坑不被凍融報廢，項（xiàng）目部上下擰成一股（gǔ）繩，星夜（yè）鏖戰搶工期抓進度。砂礫（lì）石碾壓加班加點到深夜12點（diǎn），壓（yā）實度灌水（shuǐ）取樣工（gōng）作要幹到淩晨2點多。天還沒亮，新的攤鋪料又要開始了。當看到負責場外（wài）運輸協調的隊（duì）長葉繼國一邊手舉吊瓶輸液（yè），一邊（biān）東奔西走協調（diào）進場材料時，甲方項目經理動容地說到：“項目交給浙建（jiàn），我（wǒ）們很放心！”

廣大建設者克服條件艱苦、環境惡劣、任務艱巨等困難，完成37項援疆工程建設任務。創新疆（jiāng）維（wéi）吾爾自治區“天山杯”13項、浙（zhè）江省（shěng）“錢江杯”7項、阿克蘇地區“托峰杯”5項、自治區安（ān）全文明標化工地12項。高質（zhì）量建設的援疆項目，讓邊疆人民看到了更（gèng）加美好的（de）明天，也（yě）展示（shì）了浙（zhè）建鐵軍傲人風采，更讓“浙江速度”“浙江樣板”享譽天山（shān）腳下。時任浙江省國（guó）資委主（zhǔ）任陳正興在考察期（qī）間讚譽：第一工程形象好（hǎo）；第二工程質量好；第三大家精神狀態好。2011年，浙建集團被浙江省委（wěi）省政府授予“浙江省援疆工程特別貢獻獎”，還獲得省援疆先進集體和援疆項（xiàng）目創優先進集體等（děng）榮譽稱號。

產業賦能構建“共同富裕體”

2020年（nián），傾情援疆十周年之際，浙建集團再次交出援疆新“答卷”，與兵團第一師阿拉爾市開啟全麵深化戰略合作新征程（chéng）。“硬（yìng）件”與“軟件（jiàn）”“支（zhī）援”與“互（hù）利”相結合，形成了全麵推進（jìn）援（yuán）疆工作的嶄新局麵。

投資建設阿拉爾浙建（jiàn）新型（xíng）建材產（chǎn）業園，全力推動綠色建材產業延鏈補鏈強鏈。此舉突破當地以農產（chǎn）品加工業為主（zhǔ）的產業瓶頸，以園聚產（chǎn）激活經濟發展“強引擎（qíng）”。

“產業園帶來了行（háng）業利好，材料供應便捷快速保障了生產有序。”中鐵二十一局南疆醫療中心物（wù）資部經理張鵬軍說。置身占地454畝的產業園，現場（chǎng）運輸車（chē）輛往來穿梭，各點位工作人員各司其職,忙而有序。園區一期涵蓋年產約1.5萬噸水性塗料及（jí）膩子粉廠項目、20萬噸新型幹混砂漿廠項目、60萬立方米商品混凝土攪拌站項目，填補了（le）阿（ā）拉爾市預拌砂漿生產領域的空白。二（èr）期計劃跟進裝配式整體衛浴及五金組裝生產線（xiàn）項目、水（shuǐ）泥預製構（gòu）件生產線及配套設施項目。據悉，自去年5月投（tóu）產以來，產業園累計銷售額達2.1億（yì）元。

發揮建築業支柱產業優勢，融入援疆發展大局。浙建集團參與當地建築產業布局，重組改製新疆塔建（jiàn）三五九建工（gōng）助力當地建築業企業發（fā）展。

來到三五九建工承建的阿拉爾市長租房建設項目工地，“智慧工地”更顯“高大上”: 塔吊吊鉤盲區（qū）配置可視化係統；滅火器均已采用二維碼定製化精（jīng）細管理；管理人員通過手機“數字項目APP係統” 上傳安全隱患並督（dū）辦整改……“實施數字化（huà）改革，推行‘項目長’製，落實‘支部建在項目上’，浙建集團（tuán）專業技術、發展理念、經驗模式等拿來（lái）就好用。”三（sān）五九建工董事長、黨委副書記嚴華興（xìng）表示，自2020年（nián）底（dǐ）浙建、塔建重組以來（lái），三五（wǔ）九建（jiàn）工用（yòng）活“浙建”金字招牌，跑出了快節奏、賽出（chū）了加速度、創出了（le）好成績。目（mù）前，三五九建工是師市唯一一家總承包和專業承（chéng）包“雙一級”資質（zhì）骨幹企業，2021、2022兩年，年均新簽合同額56.05億元，較重組前增長107.43%，成為當地建築龍頭企（qǐ）業，為當（dāng）地交納（nà）稅收3000多萬元，吸納就業5000多人。

同時，以三五九建工為載體，浙建集團發（fā）揮投融建管運全產業鏈聯動和上（shàng）市公司綜（zōng）合優勢（shì），推動（dòng）援疆重點（diǎn）重大（dà）項目落地。首個EPC總承（chéng）包（bāo）項目——公共租賃（lìn）住房一期二期項目，可解決1.4萬人（rén）的住房問題；投資建（jiàn）設金融中心項目，助力打造阿拉爾（ěr）首座金融綜合體……近年（nián），通過（guò）EPC、EPC+F等（děng）業務模式，浙建集團累（lèi）計投資30多億元參與27個師市重（chóng）點重大項（xiàng）目建設，涵蓋教育（yù）、醫療、文化旅遊、富（fù）民安居（jū）工程等重點工程領域。一個個民生（shēng）項目、一條條產業鏈、一封封感謝（xiè）信，見證（zhèng）了浙建人的無私奉獻和傾情相助。

智力援疆培育“帶不走”的人才（cái）梯隊（duì）

今年，浙建集團14名專業骨幹組成的援（yuán）疆人才組，分赴阿拉爾住房和城鄉建設局等部（bù）門掛（guà）職，為（wéi）當地提升建築工程管理、培育項目規劃設計技術人才以及部分老舊建築翻新改造等事（shì）項把脈問診、建言獻策。“老小區樓房由（yóu）‘舊’到‘新（xīn）’、道路由‘堵’到‘疏’，為能參加（jiā）援疆工作而倍感自豪。”作為援疆工（gōng）作青年人（rén）才，項目經理李鈳全力為老舊小區改造獻計（jì）出力（lì），參與改造（zào）項（xiàng）目（mù）10多（duō）個惠及上萬人。

跨越千山萬水，穿越季節變化，浙建集團援疆幹部人才帶著責任和重托紮根戈壁，把先進技術和（hé）管理經驗帶到新疆的同時，通過“傳幫帶”為當地留下一支“帶不（bú）走（zǒu）的人才隊伍（wǔ）”。截至目前，浙建集團50名援疆（jiāng）幹部、百餘名職工先後參與援疆工作，推動對口援疆從“輸血”向“造血”轉變。

大漠邊陲，遠在千裏。艱巨的（de）援疆任務、特殊的政治環境和艱苦的自然條件都是擺在麵前的巨（jù）大考驗。“天氣幹燥，沙塵暴厲害，多（duō）數職工嘴唇起皮幹裂（liè），咽喉（hóu）發炎腫痛。”回想當年場景，時任（rèn）浙江二建新疆分公司黨總支書記徐偉（wěi）忠感慨，“工地往（wǎng）往缺水（shuǐ）缺電（diàn），洗頭洗澡都是一種奢望。生產材料以及生活所需的柴米油鹽（yán），都要跑（pǎo）到百裏（lǐ）開外的地方采購。”即便如（rú）此，大家始終把崗位（wèi）當（dāng）陣地守、把工作當事業（yè）幹、把奉（fèng）獻當本分看，齊心協力完成（chéng）每一（yī）項任務。職工（gōng）朱天平為給新疆援建項目減輕負擔，用5天時間把私家車（chē）開到新疆充公使用；為了不耽誤（wù）工期（qī），劉國永每（měi）年隻在施（shī）工冬歇期才回家，老父（fù）親、老（lǎo）丈人（rén）離開（kāi）人世時，他隻能在遙遠的電話那頭默默流淚……

一茬接一茬的援疆力量接續書寫情（qíng）暖天山的動人華章。浙建鐵軍（jun1）常態化開展幫帶提升工程，專家帶骨幹、師傅（fù）帶徒弟，毫無保（bǎo）留分享浙建經驗、浙建模式；不畏艱辛、克服困難奔波在（zài）基層（céng），紮（zhā）實調（diào）研解難題……圍繞師市重大產業（yè）、重點工作，積極向師（shī）市黨委和政府提出重大意見建議51條，撰寫各類工程、重要調（diào）研報告138篇，主持參（cān）與重點（diǎn）課題75個，填補技術空白16項，全力解決項目建設、城市發展等堵點難題，以浙建模式、浙（zhè）建智慧助力師市經（jīng）濟建設和社會發展。

跨越千山萬水的攜手奔赴，譜寫共建共富（fù）的時代新篇章。“我們將持續聚焦產業、項目、人才培（péi）育（yù）等領域，多點發力、善作善成。”浙建（jiàn）集團有關負責（zé）人（rén）表示，麵對援疆工作新（xīn）形勢新任務，浙建（jiàn）集團將應（yīng）師市所需、盡浙建所（suǒ）能，助力（lì）建設天山南北更加美好的明天。

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2010年，新一輪對口援疆“國家行動”全麵開啟。浙建集團（tuán）主動請纓（yīng）浙江省對口援疆工作，當年6月緊隨省援疆指揮部第一批幹部進（jìn）入新疆阿克蘇，成立援疆工（gōng）程前方指揮部以（yǐ）及浙建集團所屬浙江省二建建設集（jí）團新疆分公司。此後，又有浙建集團所屬浙江建（jiàn）工（gōng）、浙江交（jiāo）建等多家（jiā）單位積極響應號召，派（pài）駐精兵強將奔赴新疆成立分支機構，實施“浙建援（yuán）疆先鋒工程”創建活動。先進（jìn）的施工經驗和管理理念隨著“浙建（jiàn）紅”的步伐播撒到邊疆。綠色安全文（wén）明施工（gōng）的新標準、新技術、新成果廣泛應用在援疆工程上。在（zài）重點援疆工程——阿克蘇地區（qū）學前雙語教育師資培訓（xùn）中心項目部，建設團隊采用優質大模板支模體係，施工縫（féng）和模板接縫等細節部位做（zuò）到不漏漿不脹模，保證了框架柱梁（liáng）表麵光滑，橫平豎直，幾何（hé）尺寸準確；現場（chǎng）材料堆放整齊有序、場地道路規（guī）劃科學合理、五小設施（shī）建設（shè）美觀標準，精細施工和（hé）現場管理令當地建（jiàn）築業（yè）企業大為讚歎。2018年3月（yuè），項目部承辦了阿（ā）克蘇地區八縣一市的文明（míng）工地現場觀摩會。時任地區住建局局長韓鵬在會上說到：“這是阿克蘇最好的施工現場，浙江二建是阿克蘇地區建築（zhù）單位學習的榜樣！” 項目分布點多麵廣（guǎng），各項（xiàng）目之間距離都在一百公裏以上，最遠的相隔約400公裏，施工組（zǔ）織和管理難度大、成本高（gāo）。對此，浙（zhè）建集團踐行“成本服（fú）從質量、進度（dù）服從安全、經濟效（xiào）益服從社會效益”的“三服從”思想，為當地群眾美好（hǎo）生活“添磚加瓦”。 “白（bái）天在一個（gè）項目裏開會（huì），夜裏開車幾（jǐ）百公裏趕到另一個項目，參與第二天的相關工作。”時任浙江（jiāng）二建新疆分（fèn）公司經理陳旭輝說，常（cháng）態化奔波在各（gè）個項目，恨不得有分（fèn）身之術。長期以來，一批又一批援疆建（jiàn）設者舍棄常人所擁有的、所享受的，在戈壁荒灘艱苦奮（fèn）鬥，拚搏進取。以（yǐ）“越是艱難越向前”的勇氣和“不破樓蘭終不還”的幹勁迎接新挑戰，練就能做（zuò）事能扛（káng）事的“鐵肩膀”，2015年3月，浙江省最大產業援疆項目（mù）——浙（zhè）能阿克（kè）蘇電廠開工建設（shè）。為趕在（zài）冬（dōng）歇期前完成基坑換填，確保（bǎo）整（zhěng）個（gè）基坑不被凍融報廢，項（xiàng）目部上下擰成一股（gǔ）繩，星夜（yè）鏖戰搶工期抓進度。砂礫（lì）石碾壓加班加點到深夜12點（diǎn），壓（yā）實度灌水（shuǐ）取樣工（gōng）作要幹到淩晨2點多。天還沒亮，新的攤鋪料又要開始了。當看到負責場外（wài）運輸協調的隊（duì）長葉繼國一邊手舉吊瓶輸液（yè），一邊（biān）東奔西走協調（diào）進場材料時，甲方項目經理動容地說到：“項目交給浙建（jiàn），我（wǒ）們很放心！” 廣大建設者克服條件艱苦、環境惡劣、任務艱巨等困難，完成37項援疆工程建設任務。創新疆（jiāng）維（wéi）吾爾自治區“天山杯”13項、浙（zhè）江省（shěng）“錢江杯”7項、阿克蘇地區“托峰杯”5項、自治區安（ān）全文明標化工地12項。高質（zhì）量建設的援疆項目，讓邊疆人民看到了更（gèng）加美好的（de）明天，也（yě）展示（shì）了浙（zhè）建鐵軍傲人風采，更讓“浙江速度”“浙江樣板”享譽天山（shān）腳下。時任浙江省國（guó）資委主（zhǔ）任陳正興在考察期（qī）間讚譽：第一工程形象好（hǎo）；第二工程質量好；第三大家精神狀態好。2011年，浙建集團被浙江省委（wěi）省政府授予“浙江省援疆工程特別貢獻獎”，還獲得省援疆先進集體和援疆項（xiàng）目創優先進集體等（děng）榮譽稱號。產業賦能構建“共同富裕體” 2020年（nián），傾情援疆十周年之際，浙建集團再次交出援疆新“答卷”，與兵團第一師阿拉爾市開啟全麵深化戰略合作新征程（chéng）。“硬（yìng）件”與“軟件（jiàn）”“支（zhī）援”與“互（hù）利”相結合，形成了全麵推進（jìn）援（yuán）疆工作的嶄新局麵。投資建設阿拉爾浙建（jiàn）新型（xíng）建材產（chǎn）業園，全力推動綠色建材產業延鏈補鏈強鏈。此舉突破當地以農產（chǎn）品加工業為主（zhǔ）的產業瓶頸，以園聚產（chǎn）激活經濟發展“強引擎（qíng）”。 “產業園帶來了行（háng）業利好，材料供應便捷快速保障了生產有序。”中鐵二十一局南疆醫療中心物（wù）資部經理張鵬軍說。置身占地454畝的產業園，現場（chǎng）運輸車（chē）輛往來穿梭，各點位工作人員各司其職,忙而有序。園區一期涵蓋年產約1.5萬噸水性塗料及（jí）膩子粉廠項目、20萬噸新型幹混砂漿廠項目、60萬立方米商品混凝土攪拌站項目，填補了（le）阿（ā）拉爾市預拌砂漿生產領域的空白。二（èr）期計劃跟進裝配式整體衛浴及五金組裝生產線（xiàn）項目、水（shuǐ）泥預製構（gòu）件生產線及配套設施項目。據悉，自去年5月投（tóu）產以來，產業園累計銷售額達2.1億（yì）元。發揮建築業支柱產業優勢，融入援疆發展大局。浙建集團參與當地建築產業布局，重組改製新疆塔建（jiàn）三五九建工（gōng）助力當地建築業企業發（fā）展。來到三五九建工承建的阿拉爾市長租房建設項目工地，“智慧工地”更顯“高大上”: 塔吊吊鉤盲區（qū）配置可視化係統；滅火器均已采用二維碼定製化精（jīng）細管理；管理人員通過手機“數字項目APP係統” 上傳安全隱患並督（dū）辦整改……“實施數字化（huà）改革，推行‘項目長’製，落實‘支部建在項目上’，浙建集團（tuán）專業技術、發展理念、經驗模式等拿來（lái）就好用。”三（sān）五九建工董事長、黨委副書記嚴華興（xìng）表示，自2020年（nián）底（dǐ）浙建、塔建重組以來（lái），三五（wǔ）九建（jiàn）工用（yòng）活“浙建”金字招牌，跑出了快節奏、賽出（chū）了加速度、創出了（le）好成績。目（mù）前，三五九建工是師市唯一一家總承包和專業承（chéng）包“雙一級”資質（zhì）骨幹企業，2021、2022兩年，年均新簽合同額56.05億元，較重組前增長107.43%，成為當地建築龍頭企（qǐ）業，為當（dāng）地交納（nà）稅收3000多萬元，吸納就業5000多人。同時，以三五九建工為載體，浙建集團發（fā）揮投融建管運全產業鏈聯動和上（shàng）市公司綜（zōng）合優勢（shì），推動（dòng）援疆重點（diǎn）重大（dà）項目落地。首個EPC總承（chéng）包（bāo）項目——公共租賃（lìn）住房一期二期項目，可解決1.4萬人（rén）的住房問題；投資建（jiàn）設金融中心項目，助力打造阿拉爾（ěr）首座金融綜合體……近年（nián），通過（guò）EPC、EPC+F等（děng）業務模式，浙建集團累（lèi）計投資30多億元參與27個師市重（chóng）點重大項（xiàng）目建設，涵蓋教育（yù）、醫療、文化旅遊、富（fù）民安居（jū）工程等重點工程領域。一個個民生（shēng）項目、一條條產業鏈、一封封感謝（xiè）信，見證（zhèng）了浙建人的無私奉獻和傾情相助。智力援疆培育“帶不走”的人才（cái）梯隊（duì）今年，浙建集團14名專業骨幹組成的援（yuán）疆人才組，分赴阿拉爾住房和城鄉建設局等部（bù）門掛（guà）職，為（wéi）當地提升建築工程管理、培育項目規劃設計技術人才以及部分老舊建築翻新改造等事（shì）項把脈問診、建言獻策。“老小區樓房由（yóu）‘舊’到‘新（xīn）’、道路由‘堵’到‘疏’，為能參加（jiā）援疆工作而倍感自豪。”作為援疆工（gōng）作青年人（rén）才，項目經理李鈳全力為老舊小區改造獻計（jì）出力（lì），參與改造（zào）項（xiàng）目（mù）10多（duō）個惠及上萬人。跨越千山萬水，穿越季節變化，浙建集團援疆幹部人才帶著責任和重托紮根戈壁，把先進技術和（hé）管理經驗帶到新疆的同時，通過“傳幫帶”為當地留下一支“帶不（bú）走（zǒu）的人才隊伍（wǔ）”。截至目前，浙建集團50名援疆（jiāng）幹部、百餘名職工先後參與援疆工作，推動對口援疆從“輸血”向“造血”轉變。大漠邊陲，遠在千裏。艱巨的（de）援疆任務、特殊的政治環境和艱苦的自然條件都是擺在麵前的巨（jù）大考驗。“天氣幹燥，沙塵暴厲害，多（duō）數職工嘴唇起皮幹裂（liè），咽喉（hóu）發炎腫痛。”回想當年場景，時任（rèn）浙江二建新疆分公司黨總支書記徐偉（wěi）忠感慨，“工地往（wǎng）往缺水（shuǐ）缺電（diàn），洗頭洗澡都是一種奢望。生產材料以及生活所需的柴米油鹽（yán），都要跑（pǎo）到百裏（lǐ）開外的地方采購。”即便如（rú）此，大家始終把崗位（wèi）當（dāng）陣地守、把工作當事業（yè）幹、把奉（fèng）獻當本分看，齊心協力完成（chéng）每一（yī）項任務。職工（gōng）朱天平為給新疆援建項目減輕負擔，用5天時間把私家車（chē）開到新疆充公使用；為了不耽誤（wù）工期（qī），劉國永每（měi）年隻在施（shī）工冬歇期才回家，老父（fù）親、老（lǎo）丈人（rén）離開（kāi）人世時，他隻能在遙遠的電話那頭默默流淚…… 一茬接一茬的援疆力量接續書寫情（qíng）暖天山的動人華章。浙建鐵軍（jun1）常態化開展幫帶提升工程，專家帶骨幹、師傅（fù）帶徒弟，毫無保（bǎo）留分享浙建經驗、浙建模式；不畏艱辛、克服困難奔波在（zài）基層（céng），紮（zhā）實調（diào）研解難題……圍繞師市重大產業（yè）、重點工作，積極向師（shī）市黨委和政府提出重大意見建議51條，撰寫各類工程、重要調（diào）研報告138篇，主持參（cān）與重點（diǎn）課題75個，填補技術空白16項，全力解決項目建設、城市發展等堵點難題，以浙建模式、浙（zhè）建智慧助力師市經（jīng）濟建設和社會發展。跨越千山萬水的攜手奔赴，譜寫共建共富（fù）的時代新篇章。“我們將持續聚焦產業、項目、人才培（péi）育（yù）等領域，多點發力、善作善成。”浙建（jiàn）集團有關負責（zé）人（rén）表示，麵對援疆工作新（xīn）形勢新任務，浙建（jiàn）集團將應（yīng）師市所需、盡浙建所（suǒ）能，助力（lì）建設天山南北更加美好的明天。