集團要聞（wén）
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從受（shòu）處分到業務標兵2022-11-30紀（jì）檢室、內審部 何張瑜（yú）浙（zhè）江建機下載文件：暫時沒有下載文件
 “感謝組織的（de）關心，真沒（méi）想到自己犯了錯，組織還這麽關心我、幫助我重樹（shù）信心，我才有今天的成（chéng）績。”集團（tuán）紀委在對被問責（zé）黨員（yuán）幹部訪談時，潘衛東感慨地說。
2019年，經營一線共產黨員潘衛東因（yīn）違反廉潔紀律，受到紀律（lǜ）處分。當時（shí）他一度情緒低落（luò），集團紀委（wěi）和所屬黨支部及（jí）時開展關心關愛工作。一番推（tuī）心置腹地談話，潘衛東認識到了自己的錯誤，也在一定程度上放下了思想包袱，調整了（le）心態，當時（shí）就表示“這（zhè）次的事情，是我（wǒ）長期以來疏於政治學習，對自我要（yào）求放鬆，思想（xiǎng）覺悟欠缺，作風建設不到位導致（zhì）的（de）。我一定會加強（qiáng）思想政治學習，遵規守（shǒu）紀，用實際行動對得起入黨誓言。”
為了（le）能（néng）更集中精力跑業務，潘衛東根據（jù）組織的建議，把所有逾期（qī）客戶相關資料全部移交給了集團法務部，在法務部的統一安排下（xià）開展清欠回款。同時，他也積極做好配合，目前這些逾期（qī）款項的回籠率已達到80%。
2021年以來，工程（chéng）機械市場持（chí）續受到疫情、房地產行業周期波動等多（duō）重因素（sù）影響（xiǎng），需求急劇下滑，行業競爭更（gèng）趨激烈。“企業培養我這麽多年，我要對得起企業”，潘衛東這樣想了，也這樣做了。他積極搜集信息，主動出擊跑工地、訪客戶。對於用戶訂貨（huò）需求，在詳（xiáng）細了（le）解情況後，他結合客戶現有規模、資金狀況、推薦（jiàn）性價比最高的產品；對於用戶服務需求（qiú），他總能急用戶所（suǒ）急及時幫助（zhù）解決；在欠款催收上，他總是以保障企業利益（yì）為最優先，積極與客（kè）戶溝通對接。因此，老客戶信任潘衛東，也為他帶來更多新客戶。截止11月25日，潘衛東完成的新簽合同（tóng）額達（dá）1.38億元，其中全款合同占比35.05%，在業務員中（zhōng）名列前茅，發貨量排名第一，清欠回款完（wán）成年度指標的118%，整體業績情況位居銷售隊伍榜首！“潘衛東這兩（liǎng）年思想（xiǎng）覺悟（wù）不斷提升，業務開展的特別好，回款也好，是他自己踏踏（tà）實實不斷努力的（de）結果，也與集團紀委的幫助密（mì）不可分。”銷售公司黨支部書（shū）記謝慧如是說。
對於犯錯誤的黨員幹部，集團紀委（wěi）精準運（yùn）用提醒談話（huà）、組（zǔ）織處理等問責方式（shì），但這並不是最終目的（de），紮紮實實做（zuò）好“後半篇文章”，使犯錯誤人員既認識到紀法的剛性約束，又（yòu）感受到組（zǔ）織的關愛溫（wēn）暖，充分調動黨員幹（gàn）部（bù）幹事（shì）創業的精氣神，讓監督執紀（jì）既有力度又有（yǒu）溫度，這才是最終目的。
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