黨建動態-浙江省建設工程機械集團有限公（gōng）司

集團召開黨委理論學習中心組學習會議暨“促轉型、調結構、優布局、強發展”討論會

2022-08-11黨群工（gōng）作部葉敏浙江建機下載（zǎi）文件：暫時沒有下載文件

8月8日下午，集團召開黨委理論（lùn）學習中心組學習會議暨“促轉型、調結構（gòu）、優布局、強發展”討論會。會議學習貫徹習（xí）近平（píng）總書記關於（yú）國企改革發展（zhǎn）和當前經（jīng）濟工作重要論述精神，貫徹落實省第十五次黨代會精（jīng）神（shén）和省委書記袁家軍、省長王浩調研省屬國有企業講話精神，聚焦企業發展戰略問題，以“三個重塑”要求為標杆，通過討論，深入查找影響企業發展的痛點、難（nán）點、堵點，尋找解決問題的突破點。集團黨委書記、董事長許惠銘主持（chí）會議，班子成員參加（jiā）會議。

許惠（huì）銘指出，省國資委組織省屬（shǔ）企業深入開展“促轉型、調結構、優布局、強發展”大討論大（dà）謀劃大行動專項活動，這是學（xué）習貫徹（chè）省第十五次黨代會（huì）精（jīng）神和省委省政府對國資國企工作重要指示（shì）精神的重大舉（jǔ）措，集（jí）團要（yào）以高度的政治自覺抓好專項活動，堅持問（wèn）題導向，通過學習和討論，深入思（sī）考、深入謀劃未來五年發展戰略，以突破性思維、超常規舉措提升服務全局的戰略（luè）能（néng）力，增強集團競爭力、創新力、控製力、影響力、抗風險能（néng）力以（yǐ）及塑造變革的能力。
許惠銘要求，要在集中（zhōng）學習討論的基礎上，逐（zhú）一研討破解影響企業發展的產（chǎn）品結構，品牌影響力，市場開拓麵等方麵的痛點；營銷模式、應收款、固定資產盤活等方（fāng）麵的難（nán）點；複合型、高層次人才隊伍（wǔ）建（jiàn）設，直接融（róng）資（zī）手段，注冊資本金等方麵的堵點，以創新開放（fàng）的思路舉措抓落實、抓落地，為浙建集（jí）團第二主業打（dǎ）造和我省“兩個先行”貢（gòng）獻建機力（lì）量（liàng）。

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