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百年黨旗紅 建功在一線 | 管心武:心有一把測量尺 嚴守質量安全關

2021-11-26集團黨群工作部 紀委浙江建機(jī)下載文件:暫時沒有下載文件
【黨員名片(piàn)】
管心武,男,中共黨員,生於1963年(nián)8月,現任浙江建機質量保證部(bù)檢驗(yàn)班長。在加入浙江建機的(de)36年間,他曆經多個工種的打磨錘煉,從造型工、金加工到(dào)質檢管理人員,以高度責任心為集團產品質量安全保駕護航。曾多次獲得集團“最佳員工”“質量標(biāo)兵”榮譽稱號,被浙建集團評為2019年度質量管理先進工作(zuò)者。

【先進事跡】
多崗鍛煉,力求精(jīng)益求精。俗話(huà)說:“沒有(yǒu)三分三,不敢上梁山。沒有金剛鑽(zuàn),就別攬瓷器活”。管心(xīn)武認為,既然從事該崗位,就要做好做(zuò)精。自1985年,管心(xīn)武來到浙江建機起重公司,從事造(zào)型工崗位,就踏踏實實鑽研技術,後因需要轉崗從事金(jīn)加工。期間,他已經熟練掌握了產品的工藝、流程(chéng),並取得高級工技(jì)能等(děng)級證書。2002年,他憑借豐(fēng)富實操經(jīng)驗轉為擔任(rèn)外協金加工的技(jì)術指導,出色完成了各項急難任務。
2006年,管心武又迎來了新的崗位轉變(biàn),擔任集團質(zhì)保部檢驗組班長,負責產品質(zhì)量數據統計和發貨前產(chǎn)品的整體檢驗工作(zuò)。新崗(gǎng)位對管心武來說,既是一(yī)份責任,又是一次挑戰。和之前(qián)的工作相比,質(zhì)量檢驗崗除了要(yào)求檢驗人員熟悉本工種的製作工藝和(hé)技術,還必須同時具備發現問題(tí)、分析問題和解(jiě)決問(wèn)題的(de)能(néng)力。
為了盡(jìn)快適(shì)應新崗位,他積極、虛心向老師傅學習(xí)檢驗技能,熟(shú)練掌握產品性能、製(zhì)作工藝和質量要求(qiú),並靈(líng)活運用於實際質(zhì)檢工作中(zhōng)。他還同部門人員一道(dào)按“三檢(jiǎn)”要(yào)求總結出了(le)塔機、施工升降機等產品主要零部件的檢驗重點及易(yì)出差錯點,提(tí)高了產品構件的檢驗質量(liàng)和檢驗進度。
恪盡職守,把好質量底線。“檢驗質量(liàng)事關(guān)產品質量(liàng),產品質量與生(shēng)命安全和(hé)企(qǐ)業發展直接相關,千萬馬虎(hǔ)不得。”尤其是塔式起重機、施工升降(jiàng)機等起重機械屬於特(tè)種設備,涉及生命安全、危險性較大,因此對於產品的質量檢驗就顯得尤為重(chóng)要。管心武認真細(xì)致做好(hǎo)發貨前的各項檢查,每天跟班巡(xún)檢,一發現問題,立即聯係相關部門協調解決,確保產品合格出廠。
一次例行巡檢中,管心武發現當天準備裝車的一台塔機下(xià)支座連接套有修複過的痕跡,馬上向當事檢驗員了解情(qíng)況,要求調換新的連接套保(bǎo)證質量(liàng)安全。他及(jí)時匯(huì)報部門領導,當天就取消了這台塔機的發(fā)貨計劃,第二天經過進一步檢驗(yàn),該(gāi)部件確實存在較(jiào)大質量問題。一次看似平常的(de)例行巡檢杜絕了產品質量隱(yǐn)患(huàn)。

管心武正在對產(chǎn)品進行出廠(chǎng)前檢查
還有(yǒu)一次(cì)檢(jiǎn)查產品套架時,管心武(wǔ)發現套架(jià)的平麵度不符合要求(qiú),需要重新加工,但是當時工藝水平達不到要求,外協加工費用昂貴,動輒十多萬。管心武和所在組的(de)成員商量(liàng)考慮,想法設法改進工藝,將原先的整塊(kuài)下料,改為(wéi)切割成小塊進行重(chóng)新焊接,使得套架的平麵度符合要(yào)求,順利進行(háng)下個環節,為企業節省了開支,提高了效益。

管心武正在用測量尺測量部件長度(dù)
為進一步提高檢驗組的工作效率,激發(fā)組員工作熱情,管(guǎn)心武多次與部門領導溝通,對崗位工作考核提出了不少好建議好方(fāng)法,一線檢驗員隊伍的(de)考勤(qín)管理更為嚴格,工(gōng)作分工更加細化,檢驗工作開展日趨規範,有效提升了一線(xiàn)檢(jiǎn)驗員(yuán)的責任感和(hé)積極性。
答(dá)疑解惑,幫帶後(hòu)輩成(chéng)長。“黨員的先鋒模範作用就是要體現在工作中,體現在本職崗位(wèi)上。”管心武這個29年黨齡的老黨員這樣說,也是這樣做的。他擔任檢驗組班長已有(yǒu)15個年頭,質量檢驗在他(tā)看來已是再熟悉(xī)不過了,為做好這個工作,他不管周一到周日,都隨叫隨到,經常加班處理質量問題直到解決滿意為(wéi)止(zhǐ)。
另外(wài),他積極與檢(jiǎn)驗人員(yuán)探討檢驗方法,製作檢驗工裝,解決檢驗難題。還創新檢驗手段,就地取材,為方便(biàn)質量檢驗,自主設計、製作了(le)簡易測量工具,靈活解決了傳統檢驗手段和檢測工具無法滿足現有產品檢驗要求的難題。如2017年為(wéi)測量T2T1260回轉(zhuǎn)支撐內(nèi)徑圓度而製作的量杆(gǎn),還有2020年為測量載重小車滾輪水平度(dù)而製作的測量標(biāo)尺,僅需一人就能完成測量,比原先需要2到3人(rén)協助測量(liàng)更加便捷,同時還提高了檢驗精度。
在開展檢驗工作中,他(tā)經常(cháng)向組員強調“三按”(按(àn)圖紙、按(àn)技術、按工藝)要求,指導年輕檢驗員掌(zhǎng)握檢驗要領,傳授檢驗秘訣。他說,質量檢驗工作最重要的就是要做到“三勤(qín)”,即手勤、腳勤、眼勤。手勤,就是要親手觸摸產(chǎn)品部件,有些焊接漏(lòu)洞不易查看,隻能(néng)用手感覺;腳勤,就是要多跑現(xiàn)場,跟蹤產品的製造流程;眼勤,就是要走到哪裏(lǐ)看到哪裏,不放過任何需要檢驗的地方。
他還說:“檢驗工作是份得罪人而又“受氣”的活(huó),管得緊了生產有意見,放得鬆了產品質量會使企業失去用戶,出(chū)了質量問題領導批評、員工(gōng)埋怨是常事。”有時麵對年輕檢驗員的埋(mái)怨(yuàn),管(guǎn)心武常常在思想上開導他們,檢驗員就是要忍辱負重,敢於得罪人,堅決把好產品質量安全關。在組員的理解和支持下,團隊工(gōng)作幹勁十足,產品質量問題不斷改善,多年未發生(shēng)重大質量(liàng)安全事故。
        他是管心武,不斷鑽研業務能力,常年在一線恪盡職(zhí)守,與一(yī)線檢驗員(yuán)團隊堅決守住產品質量安全紅線,是集團製造精品的守護者。 
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