集團要聞
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百年黨旗紅 建（jiàn）功在（zài）一線 | 張敏：做優做（zuò）強綜合管理，唯新唯實勇於（yú）變（biàn）革2021-07-19黨群工作部 周俊浙江建機下載文件：暫時（shí）沒有（yǒu）下載文（wén）件
【黨員名片】
 張敏，女，中共黨員，生於1979年2月，現任集團職工董事、紀（jì）委委員、董事會（huì）秘書、綜合（hé）辦公室主任。自2012年進入浙江建機以來，始終堅持高標準、嚴要求（qiú），勤勉盡責，務實（shí）創新，廉潔自律，帶領綜合管（guǎn）理團隊（duì）圍繞企業中心工作高效履職，竭盡全力助推企（qǐ）業（yè）高質量發展，生動詮釋了一名中國共產黨員衝鋒在（zài）前、甘於奉獻的優良品質。
【先進事跡】
講政治（zhì），踐初心，嚴以律己盡職敬業。進入集團工作的十年間（jiān），張敏始（shǐ）終自覺做到政（zhèng）治上堅定，思想上清醒，行動上先進。堅持把政治建設擺在首位，帶頭學（xué）習習近平新時代（dài）中國特色社會（huì）主義思想；堅持以學為先，以新理念指導新思路，切實把學到的新（xīn）理論精髓作為引領本職工（gōng）作的思想理論武（wǔ）器（qì）；堅持“企業發展 個人發（fā）展”的初心使命，堅決貫徹落實（shí）黨中央（yāng）、省委、浙建集團和集團黨（dǎng）委的決策部署。
2015年，企業（yè）形勢嚴峻，人力資源部原主任突發疾病離崗，人事崗位核心員工短缺，公司（sī）研究決定讓張敏兼任（rèn）負責人力資源部的工作，而同時，她所負（fù）責的辦公室也正經曆全員“換血”。麵對組織信任（rèn），她扛住重重壓力，堅決服從公司安排，切實承擔起“多（duō）肩挑”任務。通過（guò）抓基礎管理、調動部門員工積極性等（děng）方式，全麵（miàn）提升兩個（gè）部門履職能力（lì），打造出兩（liǎng）支業務精幹的戰鬥型團隊。2020年初，為了使企業（yè）在新冠疫情（qíng）中早日複工複產，張（zhāng）敏堅持在春節放假期間，克服重感冒在家隔離、身體（tǐ）不適等困難，輕傷不下火線，根（gēn）據公司領（lǐng）導小組的部署，主動擔當（dāng），綜合組織協（xié）調疫情防控和複工複產各（gè）項工作。及時掌握相關政（zhèng）策文件，迅速反應，積極和屬地政府開展10餘次溝通，編製了相關方案、通知文件等18份，在線下及網上（shàng）平台第一（yī）時間（jiān）申報複工複產，嚴密部署企業（yè）疫情防控每一道“關卡”，一次性通過現場審核，最終實現了集（jí）團本（běn）部（bù）及下屬子公司全部成為白名單企業外的首批複工企業，為奪回市場、搶抓機遇創造了（le）有利條件。
 勇擔當，強執（zhí）行，敢抓敢管服務中心。“一切工作以生產經營為中心，一切工作服務於生產經（jīng）營”。張（zhāng）敏在工作中始終堅持服務服從（cóng）集團生產經營需求，深入（rù）市場、生產一線調查研究，獲取（qǔ）第一手信息資源，堅持做好上情下達、下情上傳工作，發揮好參謀助手和橋梁紐帶作用，為（wéi）集團領導決策提（tí）供有效（xiào）信息（xī）參考。
她切實保障多項大事要事（shì）落（luò）地執行。協調組織了規範職工持股（gǔ）、上（shàng）市盡調、改革重（chóng）組等多項重（chóng）大（dà）工作；主持起草（cǎo）了（le）公司“十（shí）三（sān）五”、“十四五”發展規劃，德清（qīng）、龍遊基地項目可行性調查研究報告，本部機構（gòu）改（gǎi）革方案，企業年金方案等企業轉型發展方案（àn）並推動（dòng）實施。她積（jī）極推進各項管理創新完善工作。創新實施集團督查督辦工作機製，對重大改革舉措、年度重點工（gōng）作（zuò）任務（wù）實施季度檢查、節點檢查，以查促辦，並且（qiě）加強統籌協調，對難點（diǎn）問題逐項跟（gēn）蹤，從而極大地推動了集團各項大（dà）事要事的真正、及時、有效落地。不斷完善集團管理體係建設，組織實施管理製度的“廢改立”工作，形成了涵蓋法人治理、生（shēng）產經營、技術創新等7個篇章共計111份製度的匯編，加快製度流程數字化建（jiàn）設，完善以流程、標準和製度（dù）為基礎的（de）科學（xué）管控體（tǐ）係，並保持與促進生產經（jīng）營的同步（bù）。一係列舉措（cuò）有力保障了公司市場開拓搶先機，管理（lǐ）規範有（yǒu）創新，風險管控做到位（wèi），企業運行穩中有進，穩（wěn）中（zhōng）提質，穩中增效，為（wéi）夯實企業綜合管理的基礎，規範企業運行體係建設（shè），促進（jìn）企業步入高質量發展的快車道作出了積極貢獻。
新思（sī）路，助發展，謀新求變取得實效。在（zài）綜合管理工作中（zhōng），張敏思路多、理念新（xīn）、敢嚐（cháng）試，始終本著助推企業發（fā）展升級的目標，創新（xīn）性、開創性的推進落實了係列舉措，實質性推動了企業發（fā）展、企業形象再上新台階。
 張敏（右二）獲“浙建集團優（yōu）秀（xiù）共產黨（dǎng）員”稱號 “酒香也怕巷（xiàng）子深”，作為綜合辦公室負責人，她一直緊（jǐn）密關（guān）注相（xiàng）關政（zhèng）策動態，特別是近年來各級政府、浙建集團大力發展製造（zào）業（yè）板塊的工作力度逐步加大，張敏創新性推進企業品牌建設。2020年，組織（zhī）實施並通過了“四標三體係”認證，為公司（sī）標準成為（wéi）“浙江製造”“品字標（biāo）”奠（diàn）定了必要條件；主持申（shēn）報並獲得了（le）“2020中國塔式起重（chóng）機製造商10強”、浙江（jiāng）省“隱形冠軍”、浙江省服務型製造示（shì）範企業（yè）等重量級榮譽。在負責集團人力資源工作期間，張敏不斷探索企（qǐ）業發展與員工激勵有效融合的“良方”。結合企業實際，她開創性地提出（chū）“發貨績效工（gōng）資（zī）”方案，將集團全（quán）體兩級管理人（rén）員的績效工資直接與每月產品發貨額掛鉤，一方麵更好（hǎo）地（dì）激勵（lì）全體員工服從服務於“經營龍頭”，關注（zhù）企業的市場拓展；另一方麵將經（jīng）營成果即期惠及到廣大員工，更好地踐（jiàn）行集團“家文化（huà）”理念。這一方（fāng）案（àn）自2018年被采納實施以來，隨著集團經營業績（jì）不斷攀升，員工（gōng）平均收入增（zēng）長65%，切實增強廣大員工獲得感、滿意度和（hé）幸福感。
她是張敏，在企業綜合管理崗位十年（nián）如一日盡心（xīn）盡責，又始終緊跟形勢、謀新（xīn）求變，助推（tuī）集團高質量發（fā）展，是集團“智庫”的（de）中堅力量。
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