集團要聞
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 地（dì）址：杭州市朝暉路（lù）175號聯錦大（dà）廈A座  |
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陳願東：疫情當前顯身（shēn）手 一線衝鋒逆勢揚2020-08-21黨群工作部（bù） 周（zhōu）俊浙江建機下載文件：暫時沒有下載文件
60餘（yú）載崢嶸路，櫛風沐雨，砥礪前行，一路發展壯大（dà）的（de）浙江建機，正處於轉型發（fā）展的關鍵期。今年以來，麵（miàn）對疫情帶來的不利（lì）影響，全體建（jiàn）機人心（xīn）行（háng）一致，全（quán）心為企，用奮進（jìn）的姿態勇擔當、善作為，助力企業跑出逆勢發展加速度。今天起，我（wǒ）們將（jiāng）推出“最美建機人 閃光在一線”專題係列報道，向（xiàng）大家講述隻（zhī）爭朝夕、不負韶（sháo）華的最美建機人。
係列（liè）專題報道之一
.jpg) 人（rén）物簡介
陳願東，1989年9月出生，中共黨員，2013年7月加入浙江建機成為銷售團隊的一（yī）員。先後在貴（guì）州區域、寧夏地區從事產品營銷工作。2018年5月，調至武漢地區，負責管理當地的租賃業務。
兩年來，在他和（hé）團隊的不懈努（nǔ）力下，武漢地區業務拓展逐年（nián）向好（hǎo），客戶滿意度不斷提升，回款率穩步提高。今（jīn）年初，他身處（chù）疫（yì）情（qíng）最嚴重的武漢地區，嚴格做好自我防護，當武漢開始（shǐ）全麵（miàn）複工後，他（tā）立（lì）即跑市場、找客戶，以最快的速度、最短的時間恢複了（le）生（shēng）產（chǎn）經（jīng）營。在他和團隊的努力下，今年上半年（nián）武漢（hàn）地區的業（yè）績指標實現逆勢上揚。 初到武漢
2018年的夏天對於陳願東而言充滿了（le）困難和挑戰。武漢地區的客戶絕大部分都（dōu）是中建係統施工單位，要求非常嚴格， “剛到武漢不久（jiǔ），我就感覺到我們在武漢地區的相（xiàng）關服（fú）務工作還需要提升，另外人員短缺的情況（kuàng）也比較大”，陳願東回憶道。
為了能夠迅速打開工作局麵，陳願東當機立斷，首先調整了生產隊伍，引進了技術（shù）過關、責任心強的團隊（duì）人員，包括符合市場要求的安拆隊伍，極大地提升了團隊素質和專業性（xìng），“我們意識到工人的整體素質代表了團隊的形象，具有服務（wù）意識的專業化人員隊伍的搭建迫在眉（méi）睫，很多時（shí）候出現一些問題都是因為溝通和服務沒（méi）有及時跟上”，陳願東說，“現在（zài）武漢地區整個團隊管理人員有20餘人，算上維修人員、技術人員、工人等員工已經（jīng）有一二（èr）百人了”。 同時，他還（hái）建立了一（yī）套以用戶（hù）需求為導向的工作流程。 針對每個（gè）工地的實際，由生產經（jīng）理提前半個月與工地對接（jiē），全麵掌（zhǎng）握所負責工地的需求情況，保證主機、配件等發貨的及時性和完備性。除此之外，考慮到一些可能會發生的緊急需求和部分電器件當地采購困難的情況，在倉庫提前做好（hǎo）產品、配件等存貨的準備。 因為集團市場拓展整體布（bù）局和武漢地區業績的優異表現，2019年集團在武漢（hàn）設立了15畝地的（de）倉庫用（yòng）作設備堆放，同時興建了員工宿舍、工作廠房、活動場所、倉庫等配套設施，均已投入使用。對此，陳願東也非（fēi）常興奮，他說，“這樣一來人員管（guǎn）理更集中便捷，也更（gèng）利於庫存堆放和設備回庫之後的維護保養”。 在這一係（xì）列的組合拳作用下，武漢地區業務提升（shēng）效果逐（zhú）漸（jiàn）顯現，回款（kuǎn）率逐年攀（pān）升。今年以來，回款率已達81%左右。 .jpg) 疫情籠罩
新冠肺炎疫情的發生極大地影響了武漢地區經營性租賃的產值和做大做強（qiáng）的規劃。在武漢疫情最嚴重的二月（yuè），武漢工地全麵停工，經濟社會全麵停（tíng）擺，如何在疫情結束（shù）後迅速恢複經營（yíng）成了擺（bǎi）在陳願東（dōng）麵前的一（yī）道難題。
“雖然二三（sān）月全市停工了，但我們還是有安排倉庫值班（bān），避免出（chū）現一些意外。3月16日武漢市印發全市企業複工複產工作計（jì）劃後，我們馬上響應監管（guǎn）單位及施工單位的號召，在保證疫情防（fáng）控工作的前提下，積極聯係所在社區和工地方社區（qū），在（zài）複工（gōng）之前專（zhuān）門成立了一（yī）組專班小組開展所有機器設（shè）備（bèi）的檢修維護工作（zuò）。”陳（chén）願東說，“我們希望（wàng）能盡（jìn）最（zuì）大的努力，以最短的時間完成全部檢查任務，把失去的時間搶回（huí）來，把（bǎ）落下的進（jìn）度趕回來”。截至（zhì）4月8日，專班小組完（wán）成了50台塔機、30台施工（gōng）升降機的全部檢查（chá）任務，給客戶交（jiāo）上了一份滿（mǎn）意的答卷，而（ér）這距離（lí）工作啟動僅僅才過去20多天。  緊接著，中建三局二公司“武漢融創1890項目”正式複工，要求團隊馬上安裝一台新（xīn）的ZJ6010塔機，時間緊任務（wù）重。陳願東所在團隊立刻與集團總部聯係，請求（qiú）提前發貨。“那個時候武漢雖然已經（jīng）開始複工複產，但是疫情管（guǎn）控仍然嚴（yán）峻，進（jìn）出武漢的交通還是有（yǒu）所限製的”，陳願東說，“我們在塔（tǎ）機的發貨、運輸、交通每（měi）一個環節都一直保持跟進（jìn），提早聯係交通（tōng）管理部門和工地方，協（xié）調設備出入武漢的事宜。而且大型設備（bèi）的運輸和大型貨車（chē）的進入隻（zhī）能在（zài）淩晨三四點的時候才可以（yǐ），還要趕在淩晨五點前全部送到工地，那個時候大家都很辛苦很（hěn）拚啊！”在總部的全力支持下，陳願東和他的團隊克服了重重困難，及時（shí）將塔（tǎ）吊送到了工（gōng）地（dì）上。
雖然任務很急，時間很緊，但安全管理和疫情防控（kòng）仍然是頭等大事（shì）。在塔吊（diào）安裝之前，陳願東和他的團隊對每（měi）個（gè）班組都（dōu）開展了（le）安全教育培訓。他還指派專人對負責（zé）產品安裝的現（xiàn）場人員進行測溫掃碼登（dēng）記，加強對安（ān）裝工具等進行全麵消殺，備足防疫（yì）物資，盡可能地不留漏洞，做好疫情防控。  4月14日，在所有人的（de）共同（tóng）努力下，僅用了一天的時間，“武漢融創（chuàng）1890項（xiàng）目”安全順利地完成了整台ZJ6010塔機的安裝工作，並（bìng）於4月15日完成頂升以及最（zuì）後的調試工作。陳願東和他的團隊的辛勤付出和用心服務得到了施工（gōng）方與監理方的一致認可。
逆勢揚帆
現在，武漢疫（yì）情已基本穩定，加快複工複產，重振武漢經濟成（chéng）為（wéi）了主旋律。陳願東所在團隊（duì）積極（jí）聯係新老客戶，在（zài）集團加大對武漢的支持與投入的前提下，武漢上半年現有塔機出租率達到95%，新簽合同產值較2019年全年相比上漲67%，不但逐漸消除疫情影響，反而相比去年逆勢增（zēng）長。
“下半年（nián）的主要工（gōng）作就是要把新簽項目一個個落（luò）地落實，繼續擴大生產隊伍，完善（shàn）管理團隊，做到增量保質，繼續提升公司在武漢的口碑與影響力！”，陳願東對未來（lái）充滿希（xī）望地說道。
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