許惠銘指出，車俊書記等省委省政府領導的（de）重要批示體現了對（duì）浙建（jiàn）集團改革發展的關心和關愛，對大集團高質量發展寄予（yǔ）了厚望。浙（zhè）建（jiàn）集（jí）團黨委書記、董事長沈（shěn）德（dé）法對貫徹落實車（chē）俊書記等領導的批示精神作出的（de）部署要求，高瞻遠矚，切中要害，集團上下一（yī）定要深刻領會精神，將各位領導的關心關（guān）愛轉化為強大動力，堅決服從服務好（hǎo）省委省政府和浙建集團的重大決策部署，再創佳績、再立新功，進一步做優做（zuò）強企業（yè）。

許惠銘對貫徹落實車俊書記等領導的批示精神和浙建（jiàn）集團黨（dǎng）委（wěi）理論學習中（zhōng）心組（擴大）會（huì）議精神作了（le）部署要求。一（yī）是（shì）要充（chōng）分（fèn）認識發展是硬道理，兩級管理人員要保（bǎo）持聚（jù）焦發展的熱情不淡化，推動發展的幹勁不減弱（ruò），深刻查擺影響企業發展的問題節點，重點梳理提升產（chǎn）能的有效舉措。二是要積極落實省委省政府領導（dǎo）的批示，緊（jǐn）抓行業發展態勢較好的機會，積（jī）極（jí）拓展國內市場（chǎng），深入推（tuī）進“走出去”發展戰略。三是要結（jié）合（hé）巡察（chá）整改（gǎi），健全風險管控機製，加強應收（shōu）款催欠力度，把握好“降杠杆、減（jiǎn）負債、防風險（xiǎn）”這九（jiǔ）字要（yào）求，努力做好現（xiàn）有資產的盤活工作。四是要（yào）全麵提升企業能力建設，尤其是盈（yíng）利能力（lì）。強化擔當意（yì）識，鼓（gǔ）勵全體員工在規章製度內大膽（dǎn）做事，做好資金的統籌運（yùn）用（yòng）。五是（shì）要加強人才隊伍建設，優化資源的配置，加強人才的引進，不斷充實新鮮血液，增創企業發（fā）展（zhǎn）的人才支撐。六是要加強信息化建設，通過技術資源的提升，提高（gāo）企業（yè）管理運作效率。七是要按照浙建（jiàn）集團（tuán）要求，落實好“項目長製”和“支部建在項目上”工作，推動高質量完成各項目標任務。

會上，集團黨委副書記、工（gōng）會主席（xí）梅天（tiān）斌，總經理（lǐ）助理、銷售公司經理夏（xià）挺（tǐng），黨委工作部主任（rèn）宋小青分別作交流發言。