“不（bú）忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，浙江建（jiàn）機緊（jǐn）密聯係思想和工作（zuò）實際，突出思想性，強化理想信念和宗（zōng）旨意識學習教育，把握導向性，堅持以找準和解決突出問題（tí）為聚焦（jiāo），立足實（shí）效性，緊緊咬住促進生產經營發展目標，深學篤行，穩步推進，主題教育紮實深入有效（xiào）開展。
    一、突出思（sī）想性（xìng），理論學習深（shēn）入人心。積（jī）極創新豐富學習形式，靈活運用（yòng）“四種學法”，推動（dòng）習近平新時代中國特色社會主義思想入腦入心。一是班子“八四”研討帶頭（tóu）學。依照學習研討“八個方麵”具（jù）體要（yào）求，設置“入黨為什麽”“企業高質量發展和我的使命擔當”“四個對照看自己”“拒絕空談抓落實”四個研討專題，已完成所有專題集中研討（tǎo），8名集團領導、6名中層管理人員開展重點（diǎn）交流（liú）發言。研討會議情況（kuàng）和發言材料匯編形（xíng）成主題教育簡報進行內（nèi）網公（gōng）示。二（èr）是黨員“八一（yī）”安排自覺學。黨員上班八小時之外主動（dòng）安排一個小時開展係列學（xué）習，靜下心，坐（zuò）下來，認真學（xué）習《習近平新時代中（zhōng）國特色社會主義（yì）思想學習綱要》《黨章》等（děng）必讀書（shū）和“學習強國”平台的內容，截止目前，全部黨員完成了《學習（xí）綱要》的研讀，“學習強國”學分超過5000分的黨員人數41人，占黨員總數的32.28%。三是用好“三地”資源（yuán）體驗學（xué）。集團（tuán）下屬本部（bù）第一、第二黨支部，研究院黨支部、銷售公司黨支部、租（zū）賃公司黨支部等充分運用浙江“三個地”寶貴政治資源，組（zǔ）織黨員到下薑（jiāng）村、餘村等地開展實地（dì）學習，重溫入黨誓詞，接受（shòu）黨性洗（xǐ）禮。四是落實“雙百”要求講（jiǎng）授學。舉辦專題學習會，黨委書（shū）記、董事長上專題黨課，在黨風廉政建設（shè）警示教育活動中上廉政專題黨課；紀委（wěi）書記深入車間班組上廉政黨課；7月底前集（jí）團領導班子成員和所（suǒ）有黨支部書記完成（chéng）了主題教育黨課的講授。
    二、把握導向性，調研檢視瞄準症結。堅持基（jī）層導向、關鍵導（dǎo）向、長效導向，廣泛走訪調研、全麵查找差距。一是堅持基層導向開言路。集團（tuán）黨委（wěi）書記（jì）、董事長帶頭赴江蘇、廣州、福（fú）建（jiàn）等地駐外機構開展調研（yán），了解工作實際，關心（xīn）員工生活，幫（bāng）助解決困難；截止目前，班子成員結合“項目長（zhǎng）”、聯係點（diǎn）工作（zuò）製度落實，已開展（zhǎn）調（diào）研8次，解決問題11個，已確定後續調研9次。開展建機工人（rén）溝（gōu）通日活動（dòng），集（jí）團黨（dǎng）委主要領導參加，與一線人員麵對麵交流談心，活動中收集的15條（tiáo）意見建議，已完（wán）成整改（gǎi）7條。二是堅持關鍵導向抓攻堅。聚焦“六大（dà）攻堅戰”，16項（xiàng）具體攻堅任（rèn）務目標和要求，按完成（chéng）期限、責任領導、責任部門，形成攻堅戰落實情況表，掛圖作戰，按圖推進。聚焦“10+1”專項整治，重（chóng）點開展選人用人突出（chū）問題和管理人員因（yīn）私出國（guó）（境）違規問題專項整治，對因私（sī）出國境審批不嚴等問題開展積極整改。在“自選動（dòng）作”企業管理管控不夠（gòu）嚴密、運行風險較（jiào）大、整體效益不高等問題（tí）專項整治中，與年度重點工（gōng）作任務落（luò）實相結合，形（xíng）成重點（diǎn）工作任務分解落實表，逐一推進、階段檢查。三是堅持長效導向回頭看。結合巡察考（kǎo）核整改，找準製約企業健康（kāng）發展的主要問題，在積極整改的基礎上，建立長效工作（zuò）機製（zhì），進一步完善企業管理。浙建集團巡察反饋的4個方麵（miàn）17個問題62個整改項（xiàng）的整改已全麵完成，其中長期實施的30項。清廉浙（zhè）建檢查（chá）反饋的16個意見中還有2項持續整改中。
    三、立足實效性，即行即改助力發展。在主題教育中堅持圍繞（rào）中心、服務大局（jú），做到主題教（jiāo）育與各項工作開展兩不誤、兩促進（jìn），以（yǐ）工作實效檢驗主題教育成果。一是黨員建功更為有力。在生產一線急難險重任務攻堅中，探索形（xíng）成“156”黨員建功行動（dòng）（堅定1個目標，發揮5個（gè）帶頭，落實6項舉措）黨建品牌，完成T2TG480電力抱杆（gǎn）、新產品ZJT7022平頭塔機生產任（rèn）務（wù）兩個專項攻堅，成效初顯。二是風險防範更加嚴實。製定並出台（tái）《按揭、融資租賃銷售風險控製管理（lǐ）辦法（暫行）》《外（wài）協外購件（jiàn）質（zhì）量考核管理辦（bàn）法》等製（zhì）度，提高集團運行質（zhì）量與效益；積極部署清欠工作，確定清欠思路，下達清（qīng）欠指標（biāo），責任明晰到人，上半年完成（chéng）全年清收目標的50.93%，新增訴訟案件23件（jiàn），起訴標的2188萬元，同比分別下（xià）降43.24%和45.21%。三是隊伍建設（shè）更具活力。加強工匠隊伍建設，大力開展職業技能競賽，佳訊頻傳，承辦（bàn）2019年浙（zhè）建集團吊裝職業技能競賽，集團選手包攬第一、二名；組（zǔ）隊代表浙建集團參加全省工程建設行業吊裝職（zhí）業技能競賽，以第三名成績榮（róng）獲（huò）團體二等獎；籌備舉辦焊接、油漆技能競賽。啟動生（shēng）產（chǎn）廠區廁所、澡堂、食堂設施改造提（tí）升和大關（guān）員（yuán）工（gōng）宿舍裝修，擬於近期設立車間工會服務驛站（zhàn）、成立羽毛球（qiú）社團，將關心（xīn）關愛員工（gōng）舉措落到（dào）實處、真暖人心。四是質量效益更（gèng）上層樓。上半年經營指標方（fāng）麵，完（wán）成新簽合同額，同比增長35.98%；產值，同（tóng）比（bǐ）增長32.11%；營（yíng）收，同比增長76.68%；利潤總額，同比增長144.46%。技術創新方麵，新（xīn）取得授權專利12項，其中發明專利1項；受理專（zhuān）利（lì）12項，其中發明（míng）專利（lì）3項；申請浙江製造標準（zhǔn）立項1項，2個產品申報（bào）浙江（jiāng）省優（yōu）秀工業產（chǎn）品；獲評浙建集團建設科學技術獎一等獎1項，二等獎2項；完成《施（shī）工升降機安裝拆卸工》教材（cái）編製。