集團要（yào）聞
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集團召開一季度經濟運行分析（xī）會暨季度工作例會2024-04-19綜（zōng）合辦公室 範琪浙（zhè）江建（jiàn）機下（xià）載文件（jiàn）：暫時沒有下載文件
4月12日，集團召開（kāi）一季度經濟運（yùn）行分析會暨季度工作例（lì）會，傳達浙建集（jí）團一季度經濟運（yùn）行分析會精神，深入分析集團一季度經濟運行情況，部署下階段重點工作。集團（tuán）黨委書（shū）記、董事長方（fāng）國慶出席會議（yì）並講話。
會議指出，集團一季度在改革攻堅、市場開拓、科技賦能、創新提（tí）質等方麵雖取得了一定的成（chéng）績（jì），但形勢依然嚴峻。集團上下要（yào）堅持問題導向，持續對標一流、堅（jiān）持（chí）不懈補（bǔ）短板、強弱項，全力以赴推動集團改革攻堅。
會（huì）議強調，二季度要聚焦浙建集團“1510”工作主線，紮實推進“穩中求進、科技引領、改革創新、提質增效”係列工（gōng）作落地。一要抓好集團十大專項行動（dòng）及年度（dù）重點工作落（luò）實，做好指標晾曬工作。二要深化項目精（jīng）治行（háng）動（dòng）落地，以企業效益為中心，切實（shí）推進提質增效。三（sān）要加快經營體係重（chóng）構，加強市場感知，以每單必爭的理念（niàn）奮力拓展市場（chǎng）份額。四要加快轉型，推動管理體係、經營政策的變革，加速完善產品體係及智能升降機（jī）的量產，充分研判大規模設備（bèi）和消費品以舊換新政策帶（dài）來的（de）市場機遇，抓住機會切入新領域。五要推進止損治虧專項（xiàng）行動，開源節流，全力開展應收賬（zhàng）款清欠，加快低效（xiào）無效資產去化，切實做到降本增效（xiào）。
集團班子成員、全體中層管理人員參加（jiā）會議。
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