集團要聞
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集（jí）團召開2024年工作會議（yì）2024-02-06綜合（hé）辦公室 沈其浙江建（jiàn）機下載文件：暫時沒（méi）有下載文件
.jpg) 2月5日，集團召開2024年工作會議，深入學習（xí）貫徹習近平總書記考察浙（zhè）江重（chóng）要講話精神，全麵貫（guàn）徹落實（shí）中央、省委經濟工作會議和（hé）省“兩會”精神，貫徹落實浙建集團2024年工作會議精神（shén），全麵回顧總結2023年工作，分析（xī）麵臨（lín）形勢，對標（biāo）行業先進，研究部署2024年重點工作，動員集團上下增強發展自信（xìn），聚力團（tuán）結（jié）奮鬥，勇於（yú）爭先晉位，紮實推動（dòng）企業高質量發展、可持續發（fā）展（zhǎn）。浙建集團黨委委（wěi）員、副總經理鍾建波出席會議並講話。
鍾建波充分（fèn）肯定浙江建機2023年取得的創新成果，希望在浙建集團黨委的正確領導下，浙江建機認真落實（shí）好“1510”工作主線和（hé）新一年各項工作。一要正視麵臨的行業形勢和企（qǐ）業發展現狀。努（nǔ）力突破解決製約浙江建機高質量發展的困難（nán）問題，踏（tà）實奮進，抓搶訂單，開拓經營。黨建工作要與業務深（shēn）度融合，圍（wéi）繞（rào）中（zhōng）心工作，激勵和調動員工的積極性。技術研發要注重應用（yòng）場景，突出效益導向。二要對標一流，創新提（tí）質，紮實推進浙江建機高質量、可持續發展。積極對標學習頭部企業（yè）的先（xiān）進經（jīng）驗，著力減（jiǎn）少對房地產市場的深度（dù）依賴，突破“大小（xiǎo）年”及周期論。以自我革命（mìng）的意識創新提質，全力（lì）壓降成本，優化產品結構，推（tuī）動實現建築機械（xiè）與電力機（jī）械“兩條腿走路”。用好用足科改示範企業、未來工廠等政策抓好改革（gé）激勵（lì），真（zhēn）抓（zhuā）實幹（gàn），防控風險，穩步推進（jìn）基地建設。一如既往做好職工關心（xīn）關愛，激發愛（ài）企護企意識。三要（yào）守（shǒu）牢安全生（shēng）產的底線。高度重視安全生產工作，切實提（tí）高安全生產意識，注重加強對（duì）機械設備生產使用的（de）管理，始終繃（bēng）緊安全生產這根弦（xián）。四要（yào）認真（zhēn）落實（shí）黨風廉政建設。按（àn）照浙建集團高質量開展（zhǎn）“巡視巡查問題大起底（dǐ）大整改”專項行動要求，迅速落實（shí）整改（gǎi），形成長效機製（zhì）。
集團（tuán）黨委（wěi）書記、董事長方國慶作了題為《蓄勢提（tí）能謀發展 以（yǐ）進促穩開（kāi）新局》的講話，強調（diào）要貫徹落（luò）實“1510”全年工作主線，堅持高質量發展硬道理，以企業效益為中心，把“穩中求（qiú）進、科技引領、改革創新、提質增效”貫穿工作始終，對標一（yī）流、創新提質、蓄勢提能，發揚“四千精（jīng）神”，加強市場感知，積極（jí）推動轉（zhuǎn）型（xíng），奮力完成年度目標任務（wù）。一要下沉一線（xiàn），加（jiā）快提升市（shì）場感知拓市場提（tí）份額。二要科技賦能，加快形成新質生產力推動產業升級。三要效（xiào）益為重，加快（kuài）實（shí）施精細化管（guǎn）理促發展提質效。四要改進作風，加快（kuài）建設勤廉鐵軍隊伍保障企業高質量（liàng）發（fā）展。
他要求（qiú），集團上下準確把握形勢，堅定高質（zhì）量發展的信心和決心，因時而動、順（shùn）勢（shì）而為，乘勢而上，以“篤行實（shí）幹”的擔當，淬煉新風（fēng）做滿弦開弓的有為者；以“敢為人先”的銳氣，煥發活力做攻堅克難的排頭兵。
會議期間，專題召開了安委會（擴（kuò）大（dà））會議，開展了集團領導班子及成員述職考核、民主測評，中層管理人員（yuán）“精氣神（shén）大體檢”專項評議。相關單位遞交了工作責（zé）任書，作了表態發言。
浙建集團投資與智造管理部負責人鄭錦華、集團監事會主席章昊到會指導。集團班子成員、中（zhōng）層管（guǎn）理人員、經營研發骨幹代表等參加會（huì）議。
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