集團要聞
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 地（dì）址：杭州市朝暉路175號聯錦大廈A座  |
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集團（tuán）召開2024年工作（zuò）會議2024-02-06綜合辦（bàn）公室（shì） 沈其浙江建機下載文件：暫時沒有（yǒu）下載文（wén）件
.jpg) 2月5日，集（jí）團召開2024年工作會議，深入學習貫徹習近平總書記考察浙江重要講話精神，全麵（miàn）貫徹落實中央（yāng）、省委經濟工作（zuò）會議和省（shěng）“兩會”精神，貫徹落實浙建集團2024年工作會議精神，全（quán）麵回顧總結2023年工作，分析麵臨形勢，對標行業先進，研究部署2024年重點工作，動員集（jí）團上下（xià）增強發展自信，聚（jù）力團結奮鬥，勇於爭先晉（jìn）位，紮實推動企業高質量發展、可持續（xù）發展（zhǎn）。浙（zhè）建集團黨委委員、副總經理鍾建（jiàn）波出席會議並講話。
鍾建波充（chōng）分（fèn）肯定浙江建機2023年取得的創新成（chéng）果，希望在浙建集團黨（dǎng）委的正確領導下，浙江建（jiàn）機認真落實好“1510”工作（zuò）主線和新一年（nián）各項工作。一要正視麵（miàn）臨的行業形勢和（hé）企業發展現狀。努力突破解（jiě）決製約浙江建機高（gāo）質量發展的困難問題，踏實奮進（jìn），抓搶訂單，開拓經營（yíng）。黨建工作要與業務深度融合，圍繞中心工作，激勵和調動員工的積極性（xìng）。技術研發要（yào）注重應用場景，突出效益導向。二要對標一流，創新提質，紮實推進浙江建機高質量、可持續發展。積極對標學習頭（tóu）部企業的先進經驗，著力減少對房地產（chǎn）市場的（de）深度依賴，突破“大小年”及周期（qī）論。以自我革命的意識創新提質，全力壓降成本（běn），優化產品結構，推動實現（xiàn）建築機械與電力機械“兩條腿走路”。用好用足科改示範企業、未來工廠等政策抓好改（gǎi）革激勵，真抓實幹（gàn），防控風險，穩步推進基地（dì）建設（shè）。一如（rú）既往做好職工關心關愛，激發愛企護企意識。三要守牢（láo）安全生產的底線。高度重視安全生產工作（zuò），切實提高（gāo）安全生產意識，注重加強對機械設（shè）備生產使用的管理，始終繃緊安全生產這根弦。四要（yào）認真落實黨風廉政建設。按照（zhào）浙建集團高質量開展“巡視巡查問題大起（qǐ）底（dǐ）大整改”專項行動（dòng）要求，迅速落實整改，形成長效機製。
集團黨委書記、董事長方國慶作了題為（wéi）《蓄勢提能謀發展 以進促穩開新局》的講話，強調要貫徹（chè）落實“1510”全年工作主線，堅持高質量發展硬道理，以企（qǐ）業效益為中心，把“穩中求進、科技引領、改革創新、提質增效”貫穿工作始終，對標一流、創新提質、蓄勢提能，發揚“四千精神”，加強市場感知，積極（jí）推（tuī）動（dòng）轉型，奮力完成年度目標任務。一要下沉一線，加快提（tí）升（shēng）市場感知拓市場提（tí）份額。二（èr）要科技賦能，加快形成新質（zhì）生產力推動（dòng）產業升級（jí）。三要效益為重，加快實施精細化管理（lǐ）促發展提質效。四要改進作風（fēng），加快建設勤廉鐵軍隊伍（wǔ）保障企業高質量發展（zhǎn）。
他要求，集團上下準確把握形勢（shì），堅（jiān）定高質量發展的信心和決心，因時而動、順勢而為，乘勢而上，以“篤行實幹”的擔當，淬煉新風做滿弦開弓的有為者；以“敢為人先”的銳氣，煥發活力做攻堅克難的排（pái）頭兵。
會（huì）議期間，專題召（zhào）開了安委會（擴（kuò）大）會議，開展了集團領導（dǎo）班（bān）子及成員述職考核、民主（zhǔ）測評，中層管理人員“精氣神大體檢”專項評（píng）議。相關單位（wèi）遞交了工作責任書，作了表（biǎo）態發言。
浙建集團投資（zī）與（yǔ）智造管理部負責人鄭錦華、集團監事會主席章（zhāng）昊到會指（zhǐ）導（dǎo）。集團班子成員、中層管理人員（yuán）、經營研發骨幹代表等（děng）參加會議。
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