集團要聞
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 地（dì）址：杭州市朝暉路（lù）175號聯錦大廈A座  |
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集團召開2023年中工作分析會2023-08-02綜（zōng）合辦公室 沈其浙江建機下載文件：暫（zàn）時沒有下（xià）載文件
7月28日，集團召（zhào）開年中工作分析會。會議圍繞（rào）貫徹落實省委十五屆三次全會精神、浙建集團年中工作分析會精神（shén），總結上半年各項工作推進及落實情（qíng）況，分析存在的問題和（hé）麵臨的形勢，並就謀深謀實五篇文章，積極推進專班工作，全麵推動（dòng）企業“四個轉型”，確保完成全年目（mù）標任務提出下半年工作重點和具體舉措。浙建集團總經理、黨委副書記葉錦（jǐn）鋒出席會議並（bìng）講話。
 葉錦鋒對集團上半（bàn）年工作取得的成績給予充（chōng）分肯定，結（jié）合工程機械行業形勢與集團發展中存在（zài）的短板，對集團下半年工作提出了六個方麵（miàn）建議：一要圍（wéi）繞全年發展目標，全力（lì）以赴抓銷售拓市場。實施銷（xiāo）售首位戰略，加快（kuài）走出去發展（zhǎn）步伐，緊盯大客戶市場，提升對浙（zhè）建集團產業鏈供應（yīng）鏈的貢獻力度。二要圍繞改革創新部署，推動國企轉型走深走實。強化認識、提高站位，把改革創新作為浙江（jiāng）建機實現轉型升級（jí）的頭等大（dà）事，深化體製機製改革，實現外延式擴展。三要圍繞產業布局優化，加快基地改造升級。緊（jǐn）扣工程機械發展趨勢，統（tǒng）籌蕭山、德清、龍遊三個基地的建設，加快數字賦能，精準功能定（dìng）位，推進（jìn）“一體兩翼（yì）”戰略布局走（zǒu）深走實。四要圍繞產品多元（yuán）化發展，加大科技研發與成果轉化。用好國家高新技術企業和省級企業研究院的科研平台，加快技術創新、產品創（chuàng）新，實現產（chǎn）品更新換代、推陳出（chū）新，推動可持續高質量發展。五要圍繞企業降本增效，持續推動內（nèi）控和合規管理建設。全麵加強成本管控，抓好應收（shōu）款的回（huí）籠，盤活低效無效資產，嚴控質量安全風險，加強清廉浙建建設，實現降本（běn）增效。六要圍繞構建和諧穩定發展局麵，不（bú）斷深化黨建文化（huà）建（jiàn）設。持（chí）續開展好主題教育，紮實抓好人才隊伍建設（shè），積極（jí）推進品牌文化建設，提升企業品牌影響力。
集團黨委書記、董事長方國慶（qìng）指出，要深刻領會貫徹浙建（jiàn）集團年中工作分析會精神，把握下半年高質（zhì）量完成全年目標任務的（de）關鍵階段，切實擔當浙建集團製（zhì）造業高質量發展、打造第二主業的使命，奮楫爭先，精準發力，推動（dòng）發展再上新台階。一（yī）要堅持大視野，同向同力繪就企業（yè）發展新藍圖；二要激發大活力，聚智聚力跑（pǎo）出轉（zhuǎn）型升級（jí）新速度（dù）；三要擔起大責任，穩紮（zhā）穩打探索內控管（guǎn）理新辦法；四要引領大發展，凝心鑄魂（hún）實現（xiàn）黨建引（yǐn）領新提（tí）升。
集（jí）團領導班子（zǐ）其他成員（yuán）分別就條線分管（guǎn）工作進行總結和部署，7家直屬機構和（hé）專業公司主要負責人作交流發言。會（huì）議期間，表彰了2022年度“精獅獎”獲（huò）得者。
浙建集（jí）團戰（zhàn）略發展部、項（xiàng）目管（guǎn）理辦公室負責（zé）人，集（jí）團（tuán）兩級領導、經營研（yán）發骨幹（gàn）員工代表（biǎo）等參加會議。
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