集團要聞
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新征程•新跨（kuà）越丨集團召開（kāi）2023年工作會議2023-02-07綜合辦公室 來哲淵（yuān）浙江建機（jī）下載文件：暫時（shí）沒有（yǒu）下載文件
 2月5日至2月6日，集團（tuán）召開2023年工作會議。會議傳（chuán）達學習了浙建集團學習貫徹（chè）黨的二十大（dà）精神集中培訓班暨（jì）2023年工作會議精神，全麵總結（jié）分析了2022年取（qǔ）得的成績和存在的問題，進一（yī）步研判發展形勢，研究部署2023年重點工作（zuò），動員集團上下以“開局即決戰，起步即衝刺”的精神（shén）狀態（tài）和“時（shí）時放不下”的責（zé）任感，推動集團高質量發展走在前列。浙建集團監事長（zhǎng）、黨委委員方霞蓓出席會議並講話。
 方霞蓓表示，麵（miàn）對2022年疫情反複和經濟下行的複雜局麵，浙江建機全體（tǐ）幹部砥（dǐ）礪奮（fèn）進、苦幹實幹，較好地完成了年度（dù）各項指標（biāo），交出了一份高質量發展新答卷。對集團（tuán）2023年的發展（zhǎn），方霞蓓提出五點要（yào）求（qiú）。
一要穩中求進，高（gāo）標準高質量完成全年目標任（rèn）務。要紮實落實浙建集團製造業高質量發展大會精神，進（jìn）一步提高站位，放大格局，緊緊聚焦“創新、改革、開放”三個高質量發展關（guān）鍵詞（cí），推動市場開拓和產品技術創新，穩步做好分拆上市各項工（gōng）作，以“未來（lái）工廠”新智造（zào）模式推動數字化改革和傳統製造業發展深度融合。
二（èr）要轉型升級，著力提升企業核心競爭能力。一方麵要深度研（yán）究政策變化和行業趨勢，守（shǒu）住傳（chuán）統（tǒng）優勢（shì）板塊；另一方麵要不遺餘（yú）力以科技創新驅動經濟高質（zhì）量發展，苦練創新內（nèi）功，手握拳頭產品。
三要提（tí）質增效，紮實推進企業治理管理（lǐ）能力（lì）現代化。要重視合規管理，抓實抓細成（chéng）本管（guǎn）控，嚴控經營源頭風險，積極（jí）防範資金風險，盤活低效無效資產。
四要選賢育才，進一步加快人才（cái）隊（duì）伍培養建設。要堅持黨管人（rén）才，堅持（chí）人才引（yǐn）領，堅持全方位培養用（yòng）好人才，堅持營造識才（cái）愛（ài）才敬才用才的環境氛圍。
五要建強建優，不斷擦亮企業黨（dǎng）建和企業文（wén）化品牌。要深入學（xué）習貫（guàn）徹二十大精神，高度（dù）重視幹部隊伍建設，堅持全麵從嚴治黨，強化宣傳陣（zhèn）地建設。
 集團黨委書（shū）記、董（dǒng）事長（zhǎng）許惠銘作了題為《聚焦變（biàn）革合力創新科技引領穩中求進》的講話。強調做好2023年工作，一要推進“四個轉型”落地，以良好（hǎo）的作（zuò）風保增長、抓落實。二要推進（jìn）改革創新落地，以（yǐ）有效（xiào）的行動強（qiáng）擔當、促發（fā）展。三要推進內控管理落地，以牢固的防線治源頭、樹屏障（zhàng）。四要推進（jìn）黨（dǎng）建引領落地（dì），以創新的陣地（dì）凝共識、聚合力。
許（xǔ）惠銘強調，集團全（quán）體員工要第一時（shí）間貫徹落實浙建（jiàn）集團和集（jí）團工作會議精神，不斷（duàn）推動產品創新、市場挖潛、深化改革、隊伍建設有新進展；弘揚新時代的（de）女排精神，意誌上落實一個“拚”字，行動上落實一個“幹”字，率先奪取一（yī）季度開門紅，再奮力決勝全年紅！
一要堅持把（bǎ）講政治作為第一要求，鑄牢忠誠之魂。不斷提高（gāo）政治判斷力、政治領悟（wù）力、政治執行力，從（cóng）講政治的高度不折（shé）不扣推動浙建集團決策（cè）部署和集團的工作要（yào）求落地生根，以實（shí）幹實（shí）績詮釋對黨的絕對忠誠。
二要堅持把促發展作為第一要務，扛起興企之責。深化踐行“兩個一切（qiē）”“兩個中（zhōng）心”經營理念，把“發展”放在更加（jiā）突出（chū）位置，切實擔當浙建集團製造業高質量發展、打造第（dì）二主業（yè）的使命。
三要（yào）堅持把重實幹作為第一導向，力行成（chéng）事之道（dào）。要加強幹部鬥爭精神和（hé）鬥（dòu）爭（zhēng）本領養（yǎng）成，關（guān）鍵時刻站的（de）出來，危難關頭豁得出來，以敢（gǎn）拚、敢闖、敢（gǎn）為、敢（gǎn）首創“四個敢”來應對複雜多變的局（jú）勢。
四要堅（jiān）持把守廉（lián）潔作（zuò）為第一防（fáng）線，恪守立身之本。樹立過緊日子的觀念，精打細算（suàn），注重節約（yuē）；廣大黨（dǎng）員幹部要增強不想腐的自覺，以風清氣正幹事創業的政治（zhì）生態（tài）護航集團高質量發展。
 集團總經理、黨（dǎng）委副書記方國慶在（zài）工作報告中對落（luò）實2023年重（chóng）點工作提出（chū）六方麵要求：一要持續推進商業模式轉型，共享驅動穩增（zēng）長。二要（yào）持續推進營銷策略轉型，全（quán）力以赴拓市場。三要持續推進產品創新轉型，數字引領（lǐng）激活力。四要持續推進生產（chǎn）組織（zhī）轉型，精益求精提（tí）質（zhì）效。五要推進企業資（zī）源管（guǎn）理，落實落細強擔當。六要持（chí）續推進人才隊（duì）伍提升，搭建平台促發力（lì）。
會議期間還開展了集團領（lǐng）導班子及成員2022年度述職考核（hé）和民主測（cè）評；專題召開了安委會（擴（kuò）大）會（huì）議；相關單位遞（dì）交（jiāo）了工作責任書。
浙建集團黨委組織（人力資源）部副部（bù）長陳傳（chuán）見、監事會辦公室副主任章昊到會指（zhǐ）導。集團兩級領導，經營研（yán）發（fā）骨幹（gàn）員工代表等參加會（huì）議。
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