集團要聞
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方霞（xiá）蓓（bèi）到浙江建機調研指導2021-04-22紀檢室（巡（xún）察辦）、內審部 周（zhōu）少波浙江（jiāng）建機下載文件：暫時沒有下（xià）載文件
 4月21日上午，浙建集團黨委（wěi）委員、監事長方霞蓓到集團調研（yán）指導（dǎo）工（gōng）作並召開座談會。
座（zuò）談會上，方霞蓓首先（xiān）聽（tīng）取了集團黨委書記、董事長許（xǔ）惠銘關於建機2021年一季（jì）度企業運（yùn）行、項目長工作落（luò）實推進和目前（qián）存在的困難與風（fēng）險等情況介紹。
方霞蓓充分肯定集團（tuán）發展取得的成績。她指出（chū），目前浙江建機經營管理有序，發展勢頭強勁，內部管控有效增強，企業凝聚（jù）力不斷提升，未來發展戰略布局（jú）合理，為大（dà）集團發展做出了（le）積極貢獻，取得（dé）的成績（jì）實屬不易。針對下一步發展，方（fāng）霞蓓提出：一要抓住當前有利時機，開足馬力，加（jiā）大生產，搶（qiǎng）占銷售市（shì）場份額，全力爭取（qǔ）德清生產線早日投產，做精做（zuò）強浙建集團製造業板塊。二要在提升生產效益的（de）同時（shí）加強經營風（fēng）險防控和市場風險（xiǎn）預判，建（jiàn）立完善風險預警機製。三要大力提升企業核心競爭力，加（jiā）大科研（yán）創新力（lì）度，在生產（chǎn）研發“拳頭產品”上下功夫，不斷（duàn）提升（shēng）產品智能化水平，滿足市場需求，實現高（gāo）質量發展。四要加強企業精細化管理工作，強化各項管理製度的執行，不斷提升管理水平。
浙建集團監事會辦公室主任毛晞，集團紀委書記、監事會主席蔣大煒和監事會辦公室人員參加（jiā）調研。
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