集（jí）團要聞
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凝心聚力再出發 | 集（jí）團召開2021年工作（zuò）會議2021-02-04綜合辦公室 周（zhōu）瑤浙江建機下載文件：暫時沒有下（xià）載文件
 2月2日至3日，集團召開2021年工作會議。會議傳達學習了（le）浙建集團2021年工作會議精神，回顧總結了集團2020年工作，分析了宏觀經（jīng）濟形勢（shì）與行業發展（zhǎn）狀況，研（yán）究部署了2021年重點工作。浙建集（jí）團黨委副書記、工會主席陳光鋒出席會議並講（jiǎng）話。
 陳光鋒（fēng）對集團實（shí）現“十三五”圓滿收官及2020年取得的成績給予（yǔ）充分（fèn）肯定，他指出，浙江建機企業改革（gé）發展邁（mài）上了新台階（jiē），體現在：“十三五”目標超額完成；疫情防控（kòng）應對及時有效；品（pǐn）牌影響力逐年提升；市場模式不斷創新；新產品研發結出（chū）碩果；內控管理不斷完善；黨建引領作用不斷增強。
對集團2021年的發展，陳光鋒提出五點要求：一要盯目（mù）標強經營，爭當浙建（jiàn）製造業板塊的擔當者。樹立全員經營的（de）理念，加快走出去發展，緊盯大客戶，開（kāi）辟區域（yù）市場；深耕金融市場，利用好（hǎo）金融資本、產業基金平台，促進租（zū）售一體化建設。二要補短板防（fáng）風險，爭當內控管（guǎn）理（lǐ）的先（xiān）進者（zhě）。做好安全環（huán）保、產品質量（liàng）、應（yīng）收賬款、訴（sù）訟案件的風險防控；進一步對標（biāo）一流企業（yè）提升（shēng）管理，確保製度（dù）規範、流程（chéng）規範。三要強改革優機（jī）製，爭當改革強企的先行者。完善爭先創優機（jī）製、激勵機（jī）製、數字（zì）賦能機製。四要強研發促創（chuàng）新，爭當創新強企的領跑者。做強企業研（yán）究院平台，加強與大學科研院（yuàn）所合作，加大研發投入，積極引進科研人才，做好梯隊建設。五要強黨建興文化，爭當文（wén）化強企的踐行者。加強黨的全麵領導，推進企業文化建設，加快清廉建機建設。
 集（jí）團（tuán）黨委書記（jì）、董事長許惠銘作（zuò）了題為《聚力開拓變革創新（xīn）轉型發展做優做強全力以赴高質量開啟“十四五（wǔ）”發展（zhǎn）新征程》的講話。強調做好2021年工作（zuò），一要加強黨的領導，落實責任擔當。二要聚精（jīng）會（huì）神抓市場，心無旁騖促轉型。三要聚力科技創（chuàng）新，提升核心競爭力（lì）。四要對（duì）標智能製造，加（jiā）快生產轉型。五要紮緊管控體係，夯實發展根基。六要提升基層黨建，深（shēn）化服務中心。
許（xǔ）惠銘（míng）強調，建機全體員工（gōng）一要高度清醒認識企業當前麵臨的形勢，增強危機意識，牢固樹立“經營是（shì）企業龍頭”的理念，要做到“兩個（gè）一切”“兩個中心”，即一切工作以服從服務於市場開拓為中心，一切（qiē）工作以服從（cóng）服務於經營需求為中心；經營人員要不斷（duàn）提升開拓市場、引領（lǐng）市場的能力，把正確的（de）事（shì）情接進來，把正確的事情（qíng）做（zuò）正（zhèng）確。二要全力（lì）、快（kuài）速推動（dòng）生產性服務業轉型（xíng），真正做到實體服務在新（xīn）增利潤效益上占70%的經營格局（jú）。要轉變服務理念（niàn），創新服務方式（shì），產品研發、技術服務、管理改進、資本投入向生產性服（fú）務業轉型傾斜；經營人員要成為複合型人才，既能做好銷售（shòu），又能做好服務。三要打造維（wéi）護力（lì）強、引領力強、擔當力（lì）強、服務力強、廉潔力強的“五強”兩級管理幹部隊伍。充分（fèn）激發人才隊伍的做事熱情，選拔優秀人才運用到（dào）關鍵崗位（wèi），企業做到為能幹事、敢幹事、敢擔當的（de）員工擔當，給員工提供施（shī）展才華的舞台。
 集團總經理、黨委副書記葉建平作了題為《強落實勇擔當善創新齊奮進全力以赴高質量完成全年目標任務》的工作報告。葉（yè）建平在總結2020年工作的基礎上，部署了建機2021年六個方麵的具體工作（zuò）。一（yī）要謀篇布局推（tuī）進商業模式轉型，上下聯（lián）動聚力拓市場。二要產學研融合推（tuī）進產品創新轉型，領先研發合力出新品。三要統籌謀劃推進營銷策略轉型，多管（guǎn）齊下把好方（fāng）向盤。四要提檔升級推進生產組織轉型，融合優化推動新跨越。五（wǔ）要健全機製（zhì）推進企（qǐ）業資源管理，精（jīng）確謀劃打好組合拳。六要豐富形式推進和諧企業（yè）建設，營造氛圍展（zhǎn）現新形象。
會議期間，集團還召開了安委會（擴大）會議；各專業（yè）公司遞交了工作責（zé）任書；開展了集團領導班子及成員年度（dù）考核（hé）民主測評。
集團兩級領導，骨（gǔ）幹員工代表等（děng）90餘人參加會議。
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