集團（tuán）要（yào）聞
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趙偉傑來集團調（diào）研指導2020-12-21綜合辦 周瑤浙江建機下載文（wén）件（jiàn）：暫時沒有下載文件
 12月16日下午，浙建集團副總經理（lǐ）趙偉傑來集團調（diào）研指導。集團黨委（wěi）書（shū）記、董事長許（xǔ）惠銘就全年指標完成情況（kuàng）、全麵預算落實情況、投資完成情況及明年投資計劃等方麵工作作了匯報。
趙偉（wěi）傑對集團提前全麵完成全年經營指標並實現（xiàn）兩（liǎng）位數增長的成績表示祝賀（hè），並對在此次浙建集團財務（wù）資金（jīn）稅（shuì）收大檢查中表現出的管理成效予以肯定。就下一步（bù）工作，趙偉傑要求，一要以“夠得著、跳一跳（tiào）”為要求，從主營業務、研發投入、基地建設、流動資金等多角度排細、排實、排準（zhǔn）明年預算，促進企業高質量發展，為浙建集團發展多做貢（gòng）獻。二要（yào）一鼓作（zuò）氣，常抓不懈處理訴訟案（àn）件，繼續多管齊下，對（duì）應收賬款盯（dīng）緊盯緊再盯緊，統（tǒng）籌兼顧、共同努力加大催收力（lì）度。三要在新的起點上，以“企業高質量（liàng）發展、打造建機核心競爭力”為重點，從構建營銷（xiāo）網絡、加強技術研發、豐富產品種類、提升產品質量、建設智能工廠等方麵通盤考慮，謀劃好公司“十四五”計劃，促進企業穩定可持續發展。四要運（yùn）用好浙建（jiàn）集團財務資金稅收大檢查的整改成果，力爭做到質量一年比一年強、效益一年比一年好、管理一年比一年規範。
浙建（jiàn）集團（tuán）金融發展部總（zǒng）經理方群、投資（zī）管理部副經理鄭錦華（huá）、財務管理部副經（jīng）理金宏亮，集團綜合辦公室、財務管理（lǐ）部相關人員參加會議。
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