集團要聞
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趙偉傑來集團調研指導2020-12-21綜合辦 周瑤浙（zhè）江建機下載文件：暫時沒有下載文件
 12月16日下午，浙建集團副總經理趙（zhào）偉傑來集（jí）團調研指導。集團黨委（wěi）書記、董事長許惠（huì）銘就全年指標完成情（qíng）況、全麵預算落實（shí）情況、投資完成情況及（jí）明（míng）年投資計劃等（děng）方（fāng）麵工作作了匯（huì）報。
趙偉傑對集團提前全麵完成全年經營指標並實（shí）現兩位數增長的成績表示祝賀，並對在（zài）此（cǐ）次浙建（jiàn）集團（tuán）財務資金稅收大檢查中表現出的管理成（chéng）效予以肯定。就下一步工作，趙（zhào）偉傑要求，一要以“夠得著、跳一跳”為要求，從主營業務、研（yán）發投入、基地（dì）建設、流動資金等多角度排細、排實、排準明年預算，促進企業高（gāo）質量發展，為浙建集團發展（zhǎn）多做貢獻。二要一鼓作氣，常抓（zhuā）不（bú）懈處理訴訟案件，繼續多管（guǎn）齊（qí）下，對應（yīng）收賬款盯緊盯緊再盯緊，統籌兼顧、共同努力加大催收力度。三要（yào）在新（xīn）的起點上，以“企業高質量發展、打造建機（jī）核（hé）心競爭力”為重點，從構建營銷（xiāo）網（wǎng）絡、加強技術研發（fā）、豐富產品（pǐn）種類、提升產品質量、建（jiàn）設智能工廠等方麵通盤考慮，謀劃好公司“十四五”計劃，促進企業穩定可持續發展。四要（yào）運用好（hǎo）浙建集團（tuán）財務（wù）資金稅收大檢查的整改（gǎi）成（chéng）果，力爭做到質量一年比一年強、效益一年比一年（nián）好、管理一年比一年規範。
浙建集團金融發展（zhǎn）部總經理方群、投資管理部副經理鄭錦（jǐn）華（huá）、財務管理部副（fù）經理金宏亮，集團綜合（hé）辦公室、財務管理部（bù）相關人員參加會議。
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