連日來，集團領導分赴下屬單位開展服務企業、服務群眾、服（fú）務基層“三服務（wù）”活動，著力把基層的情況摸通透，把難點問題帶上來，把實用辦法帶下去（qù），紮實推動疫情防（fáng）控和複工複產“兩手抓、兩戰贏”。集團黨（dǎng）委書記、董事（shì）長許惠銘帶頭帶隊走（zǒu）訪調研，兩次到（dào）位於（yú）浙江德清的浙江浙建鋼結構有限公司，了解疫情防控、複工複產相關情況（kuàng），協調幫助解決企業生產經營存（cún）在的問（wèn）題。

浙江（jiāng）浙建鋼結構有（yǒu）限公司（sī）是集團新近增資控股的專業公司，2月26日、3月10日兩次調（diào）研（yán）走訪（fǎng）中，許惠銘重點就鋼結構公司反映的（de）與建機總部對接（jiē）融合、擴大提升產能、拓展（zhǎn）融資渠道、新建廠房（fáng）和宿舍等工作，與鋼結構公司領（lǐng）導班子深入溝通，逐一部署（shǔ）。截止目前，走訪（fǎng）中收集到的四大（dà）方麵問題建（jiàn）議，均有序推進解決中，其中，2項具體工作措施（shī）已完成落實，6項正在（zài）落實（shí）。

集團其（qí）他領導班子成員按照“三服務”活動安排，分別赴有（yǒu）關部門、專業公司開展調研走訪。大家表示，“三服務（wù）”活動更加堅定了“兩爭取兩確保”目標（爭取把失去的時間（jiān）、損失的市場奪回來，爭取把（bǎ）疫情（qíng）帶（dài）來（lái）的影響降（jiàng）到最低，確保全（quán）麵（miàn）完成今年目標任務，確保企業高質量發展），推動解決（jué）了基層的一些實際難題，凝聚了集團上下（xià）真抓（zhuā）實幹共（gòng）克（kè）時艱的強大力量。