目前（qián）為止，工作站開展的主要（yào）工（gōng）作有：第一（yī），以（yǐ）課題形式組織落實生產過程中較大（dà）技術工藝、技改難題。2015年技師工作站計劃課題12項，目前已完成近十項，等待項目成（chéng）果評審，剩餘項（xiàng）目計劃春節前完成。第二，通過師傅帶徒、技能培訓、參與課（kè）題等活（huó）動（dòng），推動技術進步，培養高技能人才。目（mù）前已製定《導師帶徒管理（lǐ）辦法》，待與技師工（gōng）作站（zhàn）領導小組（zǔ）溝通核定後將實施。第三，挑選一批專業對口的高技能人才，與技術部新員工進行“結對”，互相學習，相互促進（jìn）。第四，開展站內技能培訓。12月特邀專（zhuān）家顧多（duō）多主講《鋼結構工裝（zhuāng）的重點、難點》，通過實踐經驗結合理論知識，專業講（jiǎng）解了工裝（zhuāng）的設計（jì）知識和發展方（fāng）向。

 由於工（gōng）作討論、技術交流（liú）、學習場地等（děng）需要，公司特籌備成立技師工作站。工作站集結優秀的高技能人才（cái），解決了部分技術工藝難題、急（jí）題，並致力於積（jī）極地、多渠（qú）道地培養更多的高（gāo）技能人才。成立以來集團（tuán）領導一直寄予殷切期望，對站內工作的開展予以大力支持（chí）。技師工作站將更加積（jī）極努力，解決更多技術工藝難題。